四川長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)及發(fā)展路徑構(gòu)建
本文選題:四川長(zhǎng)虹 + 經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 參考:《安徽工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:我國(guó)的家電行業(yè)得益于改革開放政策,從20世紀(jì)90年代開始進(jìn)入高速發(fā)展期,至21世紀(jì)初,我國(guó)已經(jīng)形成了以白電、黑電為主規(guī)模完善的家電制造業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也逐年上升,貢獻(xiàn)比例由初始國(guó)民經(jīng)濟(jì)的3%成長(zhǎng)為2016年的8%。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的普及,家電消費(fèi)需求模式也發(fā)生了根本性的變化,逐漸由滿足基本生活需求向智能家電過渡,消費(fèi)者尤為注重生活的質(zhì)量,這一切都體現(xiàn)在智能家電需求的快速增長(zhǎng)中。眾所周知,家電行業(yè)歷來和民生休戚相關(guān),故而保持家電企業(yè)健康有序成長(zhǎng)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過典型案例調(diào)研分析的方式,選擇四川長(zhǎng)虹作為經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)案例。首先運(yùn)用指標(biāo)分析法對(duì)四川長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行整體評(píng)價(jià),認(rèn)為四川長(zhǎng)虹的經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈現(xiàn)良好上升態(tài)勢(shì)。針對(duì)四川長(zhǎng)虹2015年新的多元化融資租賃項(xiàng)目對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響進(jìn)行整體分析。其次,篩選具有可比性的40家家電上市公司數(shù)據(jù),運(yùn)用因子分析法,得出影響家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)公因子,按照權(quán)重由高到低排列分別是:償債能力、盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、資產(chǎn)管理能力與企業(yè)管理能力。因子分析結(jié)果顯示,四川長(zhǎng)虹在家電行業(yè)綜合排名中位列36,償債能力28名,盈利能力32名,發(fā)展能力25名,營(yíng)運(yùn)能力27名,資產(chǎn)管理能力23名,企業(yè)管理能力31名。由于各成份排名中等偏后,相較其他家電企業(yè)而言,存在更多亟待解決的問題。文章通過對(duì)四川長(zhǎng)虹市場(chǎng)地位的準(zhǔn)確定位,對(duì)未來四川長(zhǎng)虹發(fā)展路徑從三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建:1.建立完善內(nèi)控體系,保障償債能力;2.鞏固現(xiàn)有多元化業(yè)務(wù),提升盈利能力;3.因需設(shè)置經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理能力。最后,文章認(rèn)為家電行業(yè)在國(guó)家“十三五”規(guī)劃以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略政策扶持下的發(fā)展前景被看好,四川長(zhǎng)虹也將得益于家電行業(yè)的健康有序發(fā)展,跨越國(guó)企改革攻堅(jiān)期,將能夠持續(xù)有效的提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效;四川長(zhǎng)虹的融資租賃發(fā)展歷程也可為同行業(yè)存在類似問題的企業(yè)提供借鑒藍(lán)本。
[Abstract]:China's household electrical appliance industry has benefited from the policy of reform and opening up to the high speed development period from 1990s. To the beginning of twenty-first Century, China has formed a home appliance manufacturing industry with white electricity and black electricity as the main scale. Its contribution to the national economy is increasing year by year. The contribution ratio is from the 3% growth of the initial national economy to the 8%. in 2016 with the recent years. The popularity of the Internet, the consumption demand model of household appliances has also undergone fundamental changes, gradually from the basic needs of living to the intelligent household appliances, consumers pay particular attention to the quality of life. All these are reflected in the rapid growth of the demand for intelligent household appliances. As we all know, the household electricity industry has always been closely related to the people's livelihood, so the household appliances keep the household appliances. The healthy and orderly growth of enterprises is of great practical significance. In this paper, Sichuan Changhong is selected as a case of performance evaluation through a typical case study and analysis. First, the overall evaluation of the performance of Sichuan Changhong is carried out by the method of index analysis, and it is considered that the performance of Sichuan Changhong has a good upward trend. For Sichuan Changhong 201 In the last 5 years, the new diversified financing lease project has a comprehensive analysis on the impact of the performance. Secondly, it selects the data of 40 listed companies with comparability and uses factor analysis to get six public factors that affect the operating performance and risk control of the household electrical appliance enterprises. According to the weight from high to low, they are the solvency and profitability, respectively. Development ability, operation ability, asset management ability and enterprise management ability. The result of factor analysis shows that Sichuan Changhong is ranked 36 in the home appliance industry, 28 in debt service, 32 in profit, 25 in development, 27 in operation capacity, 23 in asset management and 31 in enterprise management. Compared with other household appliance enterprises, there are more problems to be solved. Through the accurate positioning of the status of Sichuan Changhong market, the article constructs the future development path of Sichuan Changhong from three aspects: 1. establish and perfect the internal control system, guarantee the solvency of the debt; 2. consolidate the existing diversified business, improve the profitability; 3. because of the need to set up business organization Structure, strengthen enterprise management ability. Finally, the article holds that the home appliance industry is promising in the national "13th Five-Year" plan and the "China made 2025" strategic policy support. Sichuan Changhong will also benefit from the healthy and orderly development of the household electrical appliance industry. It will be able to improve the performance of the enterprise continuously and effectively. The development process of Sichuan Changhong's financial leasing can also provide a blueprint for enterprises with similar problems in the same industry.
【學(xué)位授予單位】:安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F426.6;F406.7
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,本文編號(hào):2010762
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