本文選題：模糊掙值法 + 關(guān)鍵線路　； 參考：《財會月刊》2017年20期

【摘要】：工程項目在施工階段不能精確地給出進度監(jiān)測數(shù)據(jù),可將項目成本控制有關(guān)評價指標模糊化,并引入項目風險率α對模糊化后的指標再顯化,以此來進行工程項目掙值管理及成本控制。同時為了提高成本控制的準確程度,提出基于關(guān)鍵線路的模糊掙值法并與傳統(tǒng)掙值法比較得到較準確的成本績效評價與預測結(jié)果。算例分析表明:單方面對整個項目進行掙值分析會出現(xiàn)錯誤判斷,任何項目環(huán)境下都需要結(jié)合關(guān)鍵線路進行績效分析,并且考慮項目進度才能做出更加科學合理的成本控制決策。
[Abstract]:The monitoring data of progress can not be accurately given in the construction phase of the project, so that the evaluation indexes related to project cost control can be blurred, and the risk rate 偽 of the project can be introduced to re-manifest the indexes after fuzzying. To carry on the project earned value management and cost control. At the same time, in order to improve the accuracy of cost control, the fuzzy earned value method based on key routes is proposed and compared with the traditional earned value method, the cost performance evaluation and prediction results are more accurate. The example analysis shows that the analysis of earned value of the whole project will lead to misjudgment. In any project environment, it is necessary to combine the key lines to analyze the performance of the project. And consider the progress of the project to make more scientific and reasonable cost control decision.
【作者單位】： 重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院;
【分類號】：TU723.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2000771