本文選題：團(tuán)隊(duì)心理安全 + 知識分享　； 參考：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2016年08期

【摘要】：目前,在組織行為學(xué)領(lǐng)域內(nèi),團(tuán)隊(duì)心理安全被認(rèn)為是影響團(tuán)隊(duì)績效的重要因素之一。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型和多元回歸分析,對西部地區(qū)企業(yè)跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)313個(gè)樣本進(jìn)行分析,研究跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)心理安全是否影響以及如何通過知識分享來影響團(tuán)隊(duì)績效。研究發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)心理安全四個(gè)維度顯著正向影響團(tuán)隊(duì)績效,知識分享的兩個(gè)因素分別在團(tuán)隊(duì)心理安全四個(gè)因素與團(tuán)隊(duì)績效之間起不同程度的中介作用。因此,對于企業(yè)團(tuán)隊(duì)尤其是跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)要重視并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)心理安全,跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員只有彼此尊重信任才能更好地發(fā)揮知識分享的功效,從而提升團(tuán)隊(duì)績效。
[Abstract]:At present, in the field of organizational behavior, team psychological security is considered to be one of the important factors affecting team performance. By using structural equation model and multiple regression analysis, 313 samples of cross-professional teams in western China were analyzed to study whether and how to affect team performance through knowledge sharing. The study found that the four dimensions of team psychological security significantly positively affect team performance, and the two factors of knowledge sharing play an intermediary role in different degrees between the four factors of team psychological security and team performance. Therefore, for the enterprise team, especially the cross-professional team should pay attention to and cultivate the team psychological security, cross-professional team members must respect and trust each other in order to better play the efficacy of knowledge-sharing, thereby improving team performance.
【作者單位】： 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“CEO魅力與組織績效關(guān)系研究”(項(xiàng)目編號:10YJA630184)
【分類號】：F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊俐慧;淺談現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效的管理與提高[J];廣西師范學(xué)院學(xué)報(bào);2003年04期

2 蔣躍進(jìn);梁j;;團(tuán)隊(duì)績效管理研究述評[J];經(jīng)濟(jì)管理;2004年13期

3 卓友森;鄒璀珉;胡麗峰;;個(gè)體對最終期限的看法如何影響團(tuán)隊(duì)績效[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會(huì)科學(xué)版);2004年02期

4 楊義清;多維績效評價(jià)與團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)[J];企業(yè)改革與管理;2005年09期

5 陳維義;李凱;李士杰;;誤區(qū)——以團(tuán)隊(duì)的名義?[J];中外管理;2005年02期

6 田耘;;紅燒肉的魅力激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不如激勵(lì)個(gè)人[J];中外管理;2005年03期

7 翟維麗;;團(tuán)隊(duì)績效考核的思考[J];商場現(xiàn)代化;2006年06期

8 JAC FITZ-ENZ;昕晴;;測評團(tuán)隊(duì)績效[J];人力資源;2006年13期

9 雷剛;王金加;;虛擬分配——提高團(tuán)隊(duì)績效的機(jī)制設(shè)計(jì)[J];時(shí)代金融;2006年07期

10 吳含粉;王華;;試論團(tuán)隊(duì)績效管理[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年21期

相關(guān)會(huì)議論文 前6條

1 唐洋;賀超;劉志遠(yuǎn);;團(tuán)隊(duì)凝聚力、進(jìn)取、溝通與惡性增資行為——基于模擬情景實(shí)驗(yàn)的證據(jù)[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

2 梁志祥;周鵬;許燕;;以發(fā)展的觀點(diǎn)看團(tuán)隊(duì)信任、沖突和團(tuán)隊(duì)輸出的關(guān)系[A];北京市社會(huì)心理學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集[C];2006年

3 謝小云;欒琨;王唯梁;;當(dāng)“就事論事”變成“對人不對事”:任務(wù)沖突,關(guān)系沖突與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系的探索性研究[A];第六屆（2011）中國管理學(xué)年會(huì)論文摘要集[C];2011年

4 曾圣鈞;;知識型員工主管承諾、組織承諾與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系的比較研究[A];北京市社會(huì)心理學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集[C];2009年

5 曲剛;李伯森;;軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交互記憶系統(tǒng)與承接方團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會(huì)——信息管理分會(huì)場論文集[C];2010年

6 王愚;朱峰;;基于和諧管理理論的虛擬團(tuán)隊(duì)績效考核研究[A];江蘇省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第十一屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 羅毅 上海贏在企業(yè)管理有限公司董事長;打造有文化和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)[N];21世紀(jì)藥店;2013年

2 羅先初;企業(yè)績效管理轉(zhuǎn)折——團(tuán)隊(duì)績效考核[N];中華新聞報(bào);2007年

3 臧樹偉;叫停偷懶，，讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來[N];中華合作時(shí)報(bào);2012年

4 潘龍;淺談提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力[N];遼源日報(bào);2012年

5 王夢菲;團(tuán)隊(duì)是個(gè)“動(dòng)詞”![N];中國煤炭報(bào);2012年

6 何歡;企業(yè)發(fā)展中的重要一面——團(tuán)隊(duì)[N];經(jīng)理日報(bào);2006年

7 吳昌森;規(guī)范評先樹優(yōu) 提升團(tuán)隊(duì)績效[N];麗水日報(bào);2010年

8 武漢金凰珠寶股份有限公司 趙彬;團(tuán)隊(duì)建設(shè)是珠寶企業(yè)制勝的關(guān)鍵④[N];中國黃金報(bào);2008年

9 宏廈三建項(xiàng)目部 李建懷;企業(yè)管理應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)情商的培養(yǎng)[N];科學(xué)導(dǎo)報(bào);2010年

10 新疆某營銷機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師 王運(yùn)啟　山東大學(xué)藥學(xué)院市場營銷研究員 魯鳳友;“六律”打造品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不壞金身[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 陸云波;團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)變量與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系研究[D];同濟(jì)大學(xué);2007年

2 張志杰;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)績效影響機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2011年

3 張祥;團(tuán)隊(duì)績效視角下的交叉職能團(tuán)隊(duì)構(gòu)建研究[D];天津大學(xué);2013年

4 趙卓嘉;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際沖突、面子對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究[D];浙江大學(xué);2009年

5 馬碩;團(tuán)隊(duì)沖突對團(tuán)隊(duì)績效的作用機(jī)制[D];南京大學(xué);2011年

6 陳帥;知識視角下團(tuán)隊(duì)斷裂帶與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2012年

7 浦佳;公司高管繼任與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[D];遼寧大學(xué);2013年

8 黃青;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)績效機(jī)理研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

9 張可軍;團(tuán)隊(duì)氛圍、吸收能力對團(tuán)隊(duì)績效影響機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2009年

10 劉博逸;企業(yè)共享領(lǐng)導(dǎo)的理論與實(shí)證研究[D];暨南大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 崔玲玲;團(tuán)隊(duì)凝聚力對團(tuán)隊(duì)績效的影響[D];吉林大學(xué);2010年

2 孫濤;企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員多元化對團(tuán)隊(duì)績效影響的實(shí)證研究[D];蘭州商學(xué)院;2013年

3 張莉;團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)潛能與團(tuán)隊(duì)績效[D];江西師范大學(xué);2013年

4 趙婭;企業(yè)員工人格特質(zhì)、工作行為與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

5 常琳;團(tuán)隊(duì)美德、團(tuán)隊(duì)凝聚力對團(tuán)隊(duì)績效影響研究[D];西安電子科技大學(xué);2014年

6 孫婧娜;領(lǐng)導(dǎo)—成員性別組合的交換關(guān)系對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究[D];中國海洋大學(xué);2015年

7 王振寧;基于團(tuán)隊(duì)生命周期的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

8 肖NB丹;動(dòng)態(tài)環(huán)境下學(xué)習(xí)方式及成員結(jié)構(gòu)對組織決策績效的影響研究[D];南京大學(xué);2016年

9 解建蕊;任務(wù)不確定性條件下團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2016年

10 閆峰;對團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)競爭團(tuán)隊(duì)效率的探討[D];青海師范大學(xué);2009年

本文編號：1924255