本文選題：目標(biāo)責(zé)任制 + 激勵機(jī)制�。� 參考：《學(xué)�！�2017年03期

【摘要】：本文從600余條地方領(lǐng)導(dǎo)干部考核條例的內(nèi)容分析入手,探討地方領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制的運(yùn)作及其對地方治理的影響。本文發(fā)現(xiàn):(1)績效目標(biāo)完成情況與干部年度考核結(jié)果或晉升之間并不存在強(qiáng)關(guān)聯(lián),目標(biāo)責(zé)任制主要是通過傳遞上級政策偏好的信息,為層級體制下地方政府與上級政府設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)保持一致提供前提條件。(2)激勵結(jié)構(gòu)在不同時(shí)期、不同地域及不同政府層級之間存在較大差異。(3)目標(biāo)責(zé)任制能對地方治理產(chǎn)生直接影響:社會類指標(biāo)權(quán)重大小與政府支出中民生支出所占比重的增長正相關(guān)。
[Abstract]:Based on the analysis of the contents of more than 600 regulations on the examination of local leading cadres, this paper probes into the operation of the incentive mechanism of local leading cadres and its influence on local governance. In this paper, we find that there is no strong correlation between the achievement of performance goals and the results of annual appraisal or promotion of cadres, and the goal responsibility system is mainly by transmitting the information of superior policy preference. Provide preconditions for local governments to maintain consistent development goals with higher levels of government) incentive structures at different times, There are great differences between different regions and different levels of government. The target responsibility system can directly affect local governance: the weight of social indicators is positively related to the increase of the proportion of people's livelihood expenditure in government expenditure.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院;復(fù)旦大學(xué)社會科學(xué)高等研究院;
【基金】：復(fù)旦大學(xué)社會科學(xué)高等研究院2016年度主題資助項(xiàng)目
【分類號】：D262.3

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1917519