管理者從軍經(jīng)歷與企業(yè)并購(gòu)
本文選題:從軍經(jīng)歷 + 并購(gòu)傾向。 參考:《世界經(jīng)濟(jì)》2017年12期
【摘要】:從軍經(jīng)歷如何影響管理者并購(gòu)決策,給企業(yè)帶來(lái)怎樣的經(jīng)濟(jì)后果?本文經(jīng)驗(yàn)分析了2006-2015年中國(guó)滬深A(yù)股公司有從軍經(jīng)歷管理者的并購(gòu)傾向、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和并購(gòu)績(jī)效。結(jié)果顯示:有從軍經(jīng)歷的管理者更偏好并購(gòu),并購(gòu)支出更多,所在企業(yè)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)更高,并購(gòu)績(jī)效更好;相比非國(guó)有企業(yè),有從軍經(jīng)歷的高管對(duì)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)影響更明顯;上述現(xiàn)象在董事長(zhǎng)有從軍經(jīng)歷的公司中更明顯;處理內(nèi)生性問(wèn)題后,研究結(jié)論依然成立。研究表明有從軍經(jīng)歷的高管更偏好高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的并購(gòu)策略。本文研究有利于理解有從軍經(jīng)歷的高管對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的影響以及企業(yè)價(jià)值的作用路徑。
[Abstract]:The experience of this paper analyzes the tendency of M & A , M & A and M & A performance in China and Shenzhen A - share companies in 2006 - 2015 . The results show that the executives experienced by the army have more preference for M & A and M & A performance . The results show that the executives experienced by the army have more obvious influence on the M & A performance of the state - owned enterprises . The research shows that the executives experienced by the army have more preference for the high risk and high - yield acquisition strategies . The study is helpful to understand the influence of the executives experienced by the army on the company ' s management decision - making and the path of the action of the enterprise value .
【作者單位】: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)功能拓展與國(guó)家治理能力提升協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71472152、71572152) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)青年教師成長(zhǎng)項(xiàng)目(JBK170120)的資助
【分類號(hào)】:F271;F272.91
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,本文編號(hào):1877835
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