本文選題：績效考核 + 績效管理��； 參考：《大連海事大學》2017年碩士論文

【摘要】：伴隨著知識經(jīng)濟的到來,市場競爭的程度不斷加劇,企業(yè)間的競爭逐漸白熱化,績效管理作為日常人事管理決策和人力資源的重要部分,扮演著越來越重要的角色。績效管理考核是人力資源管理的核心,對提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、改善企業(yè)競爭力、擴大企業(yè)影響力及實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標都起著決定性的作用。只有從為員工職業(yè)生涯發(fā)展考慮的角度出發(fā)制定的績效考核體系,才能起到行之有效的績效管理效果,才能為企業(yè)留住人才、保證企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在國際控煙的大環(huán)境下,煙草行業(yè)面臨的形勢更加嚴峻。雖然全國煙草行業(yè)對績效考核管理工作的意識在逐漸加強,但由于各方面的原因,績效考核的實施和激勵作用始終無法發(fā)揮應有的效果。因此,建立健全一套科學合理、適合煙草企業(yè)的績效考核管理體系,不僅能夠在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中起到積極作用,同時能夠保證企業(yè)核心競爭力更加持久,推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文以中國煙草遼寧進出口公司為研究對象,首先介紹了研究背景和選題的意義,列舉了與績效管理相關的概念和理論以及在研究過程中將會用到的績效管理方法,然后對公司的發(fā)展現(xiàn)狀、績效管理現(xiàn)狀等內(nèi)容做一介紹。結(jié)合問卷調(diào)查等有效手段對公司現(xiàn)行績效考核管理體系所存在的問題進行了深入分析并探尋原因。并根據(jù)存在的問題和原因?qū)究冃Э己梭w系進行優(yōu)化設計。設計內(nèi)容包括設計的原則、目標,并根據(jù)總體目標再結(jié)合“SMART”分析法和關鍵績效指標(KPI)法從績效考核體系內(nèi)容、考核指標、考核體系的實施、考核結(jié)果的應用及反饋等方面對中國煙草遼寧進出口公司的績效管理體系進行優(yōu)化再設計。最后,再提出績效考核方案實施的保障措施,包括領導重視、制度保障、企業(yè)文化和宣傳引導。
[Abstract]:With the arrival of knowledge economy, the degree of market competition is becoming more and more serious, and the competition among enterprises is becoming more and more intense. Performance management, as an important part of daily personnel management decision and human resources, plays an increasingly important role. Performance management evaluation is the core of human resource management, which plays a decisive role in improving the business performance, improving the competitiveness of enterprises, expanding the influence of enterprises and realizing the strategic objectives of enterprises. Only when the performance appraisal system is formulated from the point of view of staff career development, can it play an effective role in performance management, retain talents for enterprises, and ensure the core competitiveness of enterprises. To promote the sustained and healthy development of enterprises, in the fierce market competition in an invincible position. In the international tobacco control environment, the tobacco industry is facing a more severe situation. Although the awareness of the performance appraisal management in the national tobacco industry is gradually strengthened, due to various reasons, the implementation and incentive function of performance appraisal has never been able to play its due effect. Therefore, to establish and improve a set of scientific and reasonable performance appraisal management system suitable for tobacco enterprises can not only play a positive role in the career planning of employees, but also ensure that the core competitiveness of enterprises is more lasting. To promote the sustained, healthy and stable development of enterprises. This paper takes Liaoning Import and Export Corporation of China Tobacco as the research object, first introduces the research background and the significance of the topic, lists the concepts and theories related to performance management and the performance management methods to be used in the research process. Then the development of the company, performance management status quo and other content to do an introduction. Combined with questionnaire survey and other effective means to analyze the existing problems of the company's current performance appraisal management system and explore the reasons. And according to the existing problems and reasons for the company performance appraisal system optimization design. The design content includes the design principle, the goal, and according to the overall goal union "SMART" analysis method and the key performance index (KPI) method from the performance appraisal system content, the appraisal index, the appraisal system implementation, The performance management system of Liaoning Tobacco Import and Export Corporation is optimized and redesigned in the application and feedback of evaluation results. Finally, the implementation of the performance appraisal program security measures, including leadership attention, system security, corporate culture and publicity guidance.
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F752.6

【參考文獻】

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本文編號：1877923