本文選題：董事技術(shù)專長 + 創(chuàng)新效率��； 參考：《南開管理評論》2017年03期

【摘要】：在中國創(chuàng)新發(fā)展的歷程中,技術(shù)專家型董事對企業(yè)創(chuàng)新的推動作用日漸凸顯,這為研究中國特色自主創(chuàng)新道路下的董事會治理提供了嶄新而重要的視角。本文以我國2007-2013年上市公司為樣本,采用手工搜集的技術(shù)專家型董事數(shù)據(jù),探討其對企業(yè)績效的影響以及作用機理。實證結(jié)果顯示,技術(shù)專家型董事對企業(yè)績效有顯著正向影響,創(chuàng)新效率在二者關(guān)系中起到部分中介作用,且該作用兼具時滯效應(yīng)與當(dāng)期效應(yīng)。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),雖然不同類型的技術(shù)專家型董事在內(nèi)部信息持有量與獨立性方面存在差異,但對創(chuàng)新效率皆有顯著提升作用。上述結(jié)果在考慮內(nèi)生性問題以及穩(wěn)健性檢驗后依然成立,為技術(shù)專家型董事的創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)提供了實證依據(jù),也對構(gòu)建支持創(chuàng)新的公司治理機制具有重要啟示。
[Abstract]:In the course of innovation and development in China, the role of technical expert directors in promoting enterprise innovation is becoming increasingly prominent, which provides a new and important perspective for the study of the governance of the board of directors under the road of independent innovation with Chinese characteristics. This paper takes China's listed companies from 2007 to 2013 as a sample, using the technical expert director data collected by hand, to explore its impact on enterprise performance and its mechanism of action. The empirical results show that the technical expert directors have a significant positive impact on corporate performance, innovation efficiency plays a part of the intermediary role in the relationship between the two, and this role has both the time-delay effect and the current effect. Further study shows that although there are differences in internal information holding and independence among different types of technical expert directors, they all play a significant role in improving innovation efficiency. The above results are still valid after considering the endogenous problem and the robustness test, which provides an empirical basis for the innovation driving effect of the technical expert directors, and also has important implications for the construction of the corporate governance mechanism to support innovation.
【作者單位】： 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(13BGL026) 山東省自然科學(xué)基金項目(ZR2013GM006)資助
【分類號】：F271;F272.5;F273.1

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本文編號：1876949