本文選題：高績效工作系統(tǒng) + 工作倦怠�。� 參考：《工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟》2017年07期

【摘要】：本文基于員工感知的視角,以工作倦怠作為中介變量,探索員工感知的高績效工作系統(tǒng)對離職傾向的影響機制。通過來自企業(yè)256個有效樣本的實證研究發(fā)現(xiàn),員工感知的高績效工作系統(tǒng)與離職傾向顯著負相關(guān);工作倦怠及其子維度情感耗竭、玩世不恭與離職傾向顯著正相關(guān),而子維度成就感低落與離職傾向相關(guān)性不顯著;工作倦怠在員工感知的高績效工作系統(tǒng)與離職傾向之間起部分中介作用;員工感知的高績效工作系統(tǒng)可通過影響員工的情感耗竭、玩世不恭情緒,間接對離職傾向產(chǎn)生影響,而成就感低落的中介效應(yīng)不顯著。
[Abstract]:Based on the perspective of employee perception, this paper explores the influence mechanism of employee perceived high performance work system on turnover intention with job burnout as intermediary variable. An empirical study of 256 valid samples from enterprises shows that the perceived high performance work system of employees is negatively correlated with turnover intention, job burnout and its subdimension emotional exhaustion, cynicism and turnover intention are significantly positively correlated. However, there is no significant correlation between subdimension achievement depression and turnover intention, job burnout plays a part of intermediary role between perceived high performance work system and turnover intention. The perceived high performance work system can affect employee's emotional exhaustion, cynicism and indirect influence on turnover intention, but the mediating effect of low achievement is not significant.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“高績效工作系統(tǒng)在不同組織中的形成與演化--多案例研究”(項目編號:71372062) 湖南省社科基金重大委托項目“湖南省中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化與組織績效提升研究”(項目編號:13WTA19)
【分類號】：F272.92

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