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中國情境下企業(yè)深度社區(qū)參與的社區(qū)動(dòng)員、合作模式與績效研究

發(fā)布時(shí)間:2018-05-05 07:52

  本文選題:企業(yè)深度社區(qū)參與 + 社區(qū)建設(shè); 參考:《管理學(xué)報(bào)》2017年06期


【摘要】:以"全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位"百步亭社區(qū)為案例,基于社會政治治理理論,從社區(qū)動(dòng)員、合作模式和績效3個(gè)方面探討了企業(yè)社區(qū)參與的問題。研究發(fā)現(xiàn),中國情境下企業(yè)深度社區(qū)參與涉及到社區(qū)建設(shè)的治理結(jié)構(gòu)建立和活動(dòng)開展兩個(gè)層面:在結(jié)構(gòu)層面,企業(yè)通過身份合法化、組織嵌入、資源承諾3個(gè)策略參與社區(qū)治理結(jié)構(gòu)的建立,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)動(dòng)員合法性獲取和動(dòng)員能力的形成;在行為層面,圍繞社區(qū)各階段發(fā)展需要,企業(yè)在培育社區(qū)組織成長的同時(shí),與其他多方參與主體間的合作模式經(jīng)歷從"企業(yè)主導(dǎo)型參與"向"企業(yè)-社區(qū)協(xié)商型參與"再向"社區(qū)平臺型參與"的演化。上述兩個(gè)層面的企業(yè)深度社區(qū)參與最終幫助實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和企業(yè)的雙贏價(jià)值。
[Abstract]:Based on the theory of social and political governance , this paper discusses the problems of community participation in community mobilization , cooperation mode and performance .

【作者單位】: 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院;浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71572064) 教育部人文社會科學(xué)青年基金資助項(xiàng)目(16YJC630011);教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(15YJA630104)
【分類號】:D669.3;F271

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本文編號:1846839

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