本文選題：制度環(huán)境 + 跨區(qū)域并購　； 參考：《會計之友》2016年08期

【摘要】：從宏觀制度環(huán)境驅(qū)動并購績效視角建立了制度環(huán)境與跨區(qū)域并購效應(yīng)關(guān)系理論框架,在此基礎(chǔ)上,文章利用元分析技術(shù),基于樣本文獻(xiàn)提取的98個方程中涵蓋1994—2011年間25 998個并購事件樣本以及《華爾街日報》、美國傳統(tǒng)基金會制度環(huán)境數(shù)據(jù),經(jīng)過元均值和元回歸檢驗發(fā)現(xiàn),跨區(qū)域并購效應(yīng)整體水平為負(fù),制度環(huán)境質(zhì)量與跨區(qū)域并購效應(yīng)呈現(xiàn)"U"型變化關(guān)系。文章從宏觀到微觀層次揭示了包括反腐在內(nèi)的依法治國的制度環(huán)境改善對跨區(qū)域企業(yè)并購績效影響的一般規(guī)律,特別是制度環(huán)境改善最終有利于減弱跨區(qū)域并購對績效的負(fù)面影響。
[Abstract]:From the perspective of macro institutional environment driven M & A performance, this paper establishes a theoretical framework of the relationship between institutional environment and cross-regional M & A effect. On this basis, this paper uses meta-analysis technology. The 98 equations extracted from the sample literature cover 25,998 samples of mergers and acquisitions from 1994 to 2011, as well as the Wall Street Journal, the institutional environment data of the American Heritage Foundation, which were found by the meta-mean and meta-regression tests. The overall level of cross-regional M & A effect is negative, and the relationship between institutional environment quality and cross-regional M & A effect is of "U" type. From macro to micro level, the article reveals the general law that the improvement of the institutional environment of governing the country according to law, including anti-corruption, affects the performance of mergers and acquisitions of cross-regional enterprises. In particular, the improvement of institutional environment will ultimately help to reduce the negative impact of cross-regional mergers and acquisitions on performance.
【作者單位】： 南京財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目(70972141、71272239) 國家社會科學(xué)基金一般項目(13BGL057) 江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項目(2014SJD131) 江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目(2015) 江蘇省高校青藍(lán)工程中青年學(xué)術(shù)帶頭人資助項目(2014) 南京財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院預(yù)研課題(kjyyj004)
【分類號】：F271

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1825796