本文選題：臨江66kv + XG變電站　； 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：成本控制是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一。變電站工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中由于工程組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電氣化部分工程技術(shù)水平難度大要求高、工序復(fù)雜,施工影響因素眾多等原因,使得變電站建設(shè)的工程成本控制難度越來(lái)越大。在大多數(shù)的變電站工程的建設(shè)過(guò)程中,由于管理手段的落后,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,人工成本超出預(yù)算,使得變電站項(xiàng)目的建設(shè)出現(xiàn)成本失控的局面。但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境之下,誰(shuí)能夠?qū)⒊杀窘档?管理控制在合理的范圍之內(nèi),誰(shuí)就能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位。所以本文以臨江66kvXG變電站工程為研究對(duì)象,對(duì)其建設(shè)過(guò)程中的成本管理進(jìn)行分析,找出其成本控制存在的問(wèn)題及存在問(wèn)題的原因,并根據(jù)原因和問(wèn)題總結(jié)出成本優(yōu)化的措施,從而為施工企業(yè)提高利潤(rùn)提供一定的有益借鑒。本文一共分為六大部分,第一部分簡(jiǎn)要概述了本論文的選題背景、研究意義和目的、國(guó)內(nèi)外在成本控制研究的理論成果和本文研究的方法和技術(shù)路線,從理論上的角度對(duì)項(xiàng)目的成本優(yōu)化控制進(jìn)行了一定的介紹;第二部分對(duì)文章涉及的概念進(jìn)行了介紹,主要是論述了項(xiàng)目管理和成本控制的概念及各自的特點(diǎn)和原則,另外還對(duì)項(xiàng)目成本優(yōu)化的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了介紹,筆者認(rèn)為系統(tǒng)控制理論、動(dòng)態(tài)成本控制理論、全面成本管理理論和掙得值管理理論構(gòu)成了成本控制的理論基本;第三部分對(duì)XG變電站當(dāng)前的成本控制現(xiàn)狀予以介紹,指出存在的問(wèn)題,并深入剖析了其在成本控制上存在問(wèn)題的原因,從而為成本優(yōu)化的控制尋找依據(jù);第四部分以第三部分存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因?yàn)閰⒖?對(duì)變電站項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行優(yōu)化,提出了優(yōu)化方案,包括優(yōu)化的基本原則和具體措施;第五部分則是方案落實(shí)的具體保障措施,從組織、績(jī)效管理和人員的培訓(xùn)三方面來(lái)展開(kāi)。經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)優(yōu)化措施,成本控制基本能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),施工企業(yè)的利潤(rùn)得到提高。
[Abstract]:Cost control is one of the main contents of project management. In the construction process of substation project, the engineering organization structure is complex, the technical level of electrification part is very difficult, the working procedure is complicated, the construction influence factor is numerous and so on. It is more and more difficult to control the project cost of substation construction. In the construction process of most substation projects, due to the backwardness of management means, the serious waste of materials and the cost of labor exceeding the budget, the construction cost of substation project is out of control. But in the competitive environment, who can reduce the cost and control the management within a reasonable range, who will be able to gain an advantage in the fierce competitive environment. So this paper takes the Linjiang 66kvXG substation project as the research object, analyzes the cost management in the construction process, finds out the problems existing in the cost control and the causes of the problems, and sums up the cost optimization measures according to the reasons and problems. So as to improve the profits of construction enterprises to provide some useful reference. This paper is divided into six parts. The first part gives a brief overview of the background, significance and purpose of this paper, the theoretical results of cost control research at home and abroad, and the research methods and technical routes of this paper. In the second part, the concepts of project management and cost control are introduced, including the concepts of project management and cost control, as well as their characteristics and principles. In addition, the theoretical basis of project cost optimization is introduced. The author thinks that the theory of system control, dynamic cost control, total cost management and earned value management constitute the basic theory of cost control. The third part introduces the current status of cost control in XG substation, points out the existing problems, and deeply analyzes the causes of the problems in cost control, so as to find the basis for cost optimization control. The fourth part takes the problems in the third part and the causes of the problems as the reference to optimize the cost control of the substation project, and put forward the optimization scheme, including the basic principles and specific measures of optimization; The fifth part is the implementation of the specific protection measures, from the organization, performance management and personnel training to carry out three aspects. After a series of improvement and optimization measures, the cost control can basically reach the predetermined target, and the profit of the construction enterprise can be improved.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TM63

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本文編號(hào)：1817687