精細(xì)化視角下醫(yī)院一體化日間手術(shù)的實(shí)踐與思考
本文選題:精細(xì)化 + 一體化; 參考:《中國(guó)醫(yī)院管理》2017年02期
【摘要】:精細(xì)化管理是醫(yī)院管理發(fā)展的必然方向,日間手術(shù)作為一種提高醫(yī)療資源利用效率、降低病人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療模式受到越來(lái)越廣泛的推崇。醫(yī)院以精益管理為抓手,建立日間手術(shù)臨床路徑化、環(huán)節(jié)無(wú)縫化、結(jié)算聯(lián)動(dòng)化、服務(wù)便捷化、質(zhì)控常態(tài)化、績(jī)效激勵(lì)化,取得一定效果。最后提出日間手術(shù)的推行要轉(zhuǎn)變理念、因科而宜,發(fā)揮社區(qū)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),病歷文書(shū)應(yīng)更簡(jiǎn)捷化。
[Abstract]:Fine management is the inevitable direction of hospital management. Day surgery as a medical model to improve the efficiency of medical resources and reduce the burden of patients is more and more widely respected. The hospital takes the lean management as the grasp, establishes the day operation clinical path, the link seamless, the settlement linkage movement, the service then facilitates, the quality control normalizes, the performance stimulates, obtains the certain effect. Finally, it is suggested that the practice of day operation should change the idea, that it is appropriate to develop the community linkage effect, and that the medical records should be simpler and more concise.
【作者單位】: 無(wú)錫市第二人民醫(yī)院;
【基金】:2015年度江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委委托課題(WSGL2015-05)
【分類(lèi)號(hào)】:R197.323
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,本文編號(hào):1817590
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