本文選題：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) + 工作績(jī)效��； 參考：《中南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2017年01期

【摘要】：已有研究表明服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作績(jī)效具有積極作用,但對(duì)心理安全的影響以及對(duì)下屬工作績(jī)效的作用機(jī)制卻有待深入研究。本研究基于社會(huì)交換理論,以我國(guó)政府基層組織的473名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員的配對(duì)數(shù)據(jù)為對(duì)象,運(yùn)用跨層次線性模型方法實(shí)證分析了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作績(jī)效之間的關(guān)系、心理安全在二者之間的中介作用以及服務(wù)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果顯示:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響下屬工作績(jī)效;心理安全在其中發(fā)揮積極中介作用;服務(wù)導(dǎo)向在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作績(jī)效二者間產(chǎn)生了顯著的正向調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:Previous studies have shown that service-oriented leadership has a positive effect on subordinates' job performance, but the influence on psychological security and the mechanism of its effect on subordinates' job performance need to be deeply studied. Based on the theory of social exchange, this study analyzes the relationship between service-oriented leadership and subordinates' work performance by using cross-level linear model method based on the matched data of 473 township civil servants in grass-roots organizations of our country. The mediating function of psychological security between them and the regulating function of service orientation. The results show that service-oriented leadership has a significant positive effect on subordinates' job performance, psychological security plays an active intermediary role, and service-orientation has a significant positive regulatory role between service-oriented leadership and subordinates' job performance.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;長(zhǎng)沙市委組織部;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“高績(jī)效工作系統(tǒng)在不同組織中的形成與演化——多案例研究”(71372062) 湖南省社科基金重大委托項(xiàng)目“湖南省中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化與組織績(jī)效提升研究”(13WTA19)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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2 王t，

本文編號(hào)：1794463