本文選題：公立醫(yī)院 + 改革��； 參考：《中國醫(yī)院管理》2017年10期

【摘要】：目的建立適應公立醫(yī)院改革背景的醫(yī)院內(nèi)部績效工資分配測算方法。方法監(jiān)控樣本醫(yī)院內(nèi)部績效工資分配的運行情況,梳理績效工資分配測算方法的短板。進行文獻研究、醫(yī)務人員訪談,分析醫(yī)務人員反饋意見。對績效工資分配模擬測算結(jié)果進行對比分析。結(jié)果建立了包含基礎獎、完成率獎、超額獎的三階段測算方法,依據(jù)科室在各階段的貢獻程度測算績效工資。三階段測算方法能有效實現(xiàn)醫(yī)院控制內(nèi)部績效工資分配的效率與公平的平衡,方法運行穩(wěn)健。結(jié)論三階段測算方法促進醫(yī)院改進內(nèi)部績效工資分配工作的質(zhì)量和效率。
[Abstract]:Objective to establish a measurement method of internal performance wage distribution in public hospitals. Methods to monitor the operation of the performance wage distribution in the sample hospital, and to sort out the short board of the measurement method of the performance wage distribution. Literature research, medical staff interviews, analysis of medical staff feedback. The simulation results of performance pay distribution are compared and analyzed. Results A three-stage calculation method including foundation prize, achievement rate prize and excess award was established, and the performance salary was calculated according to the contribution of the department in each stage. The three-stage calculation method can effectively realize the balance between efficiency and fairness in the internal performance wage distribution of hospital control, and the method runs steadily. Conclusion the three-stage calculation method promotes the hospital to improve the quality and efficiency of internal performance wage allocation.
【作者單位】： 首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院;中國人民大學公共管理學院;中國人民大學社會與人口學院;
【分類號】：R197.322

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本文編號：1793250