本文選題：業(yè)績反饋　切入點：資源消耗型并購　出處：《經(jīng)濟(jì)管理》2017年03期

【摘要】：本文基于企業(yè)行為理論,探討資源約束框架下業(yè)績反饋與資源消耗型、資源釋放型戰(zhàn)略行為之間的關(guān)系及情境影響機(jī)制,并利用中國信息科技行業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行實證研究,得到以下結(jié)論:第一,當(dāng)企業(yè)的實際績效低于業(yè)績期望水平時,隨著業(yè)績期望落差的擴(kuò)大,企業(yè)采取資源消耗型并購來規(guī)避損失的行為將減少,而采用資源釋放型資產(chǎn)剝離來調(diào)整資源配置的行為將增加;第二,CEO權(quán)力越大,在戰(zhàn)略選擇中表現(xiàn)的管理者自利傾向越強(qiáng),從而推動企業(yè)在業(yè)績期望落差擴(kuò)大狀態(tài)下開展資源消耗型并購的行為;第三,股權(quán)集中度越高的企業(yè),大股東在面臨經(jīng)營危機(jī)時參與戰(zhàn)略決策的動機(jī)越強(qiáng),隨著業(yè)績期望落差加大,大股東在戰(zhàn)略選擇時表現(xiàn)出較高程度的管家意識,從而采用資產(chǎn)剝離方式改善經(jīng)營的行為減少。本文論述了業(yè)績反饋與公司治理機(jī)制對戰(zhàn)略調(diào)整方向的影響作用,進(jìn)一步豐富了企業(yè)戰(zhàn)略選擇研究成果,也為企業(yè)冒險性行為的驅(qū)動力研究提供了新的視角。
[Abstract]:Based on enterprise behavior theory, this paper discusses the relationship between performance feedback and resource consumption, resource releasing strategic behavior and situational impact mechanism under the framework of resource constraints. Based on the data of listed companies in Chinese information technology industry, the following conclusions are obtained: first, when the actual performance of enterprises is lower than the expected level of performance, with the increase of the gap in performance expectations, The behavior of enterprises adopting resource-consuming mergers and acquisitions to avoid losses will be reduced, while the behavior of adjusting the allocation of resources by means of resource-releasing asset divestiture will increase. The second, the greater the power of CEO, the stronger the self-interest tendency of managers in strategic choice. In order to promote the enterprise to carry out the behavior of resource-consuming M & A under the condition of widening the gap of performance expectation. Third, the higher the degree of equity concentration, the stronger the motivation for large shareholders to participate in the strategic decision when facing the crisis of operation. As the gap in performance expectations increases, major shareholders show a high degree of housekeeping awareness in their strategic choices. This paper discusses the effect of performance feedback and corporate governance mechanism on the strategic adjustment direction, which further enriches the research results of enterprise strategic choice. It also provides a new perspective for the study of the driving force of enterprise risk-taking behavior.
【作者單位】： 上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院;上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】：國家社會科學(xué)基金一般項目“我國企業(yè)逆式跨國并購的勢差阻滯效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境驅(qū)動機(jī)制研究”(15BGL019) 上海財經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項目“業(yè)績反饋、戰(zhàn)略選擇與企業(yè)成長”(CXJJ-2014-355)
【分類號】：F272;F275

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本文編號：1677999