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多創(chuàng)新方法實(shí)施策略及績(jī)效評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-27 18:03

  本文選題:創(chuàng)新方法 切入點(diǎn):集成模型 出處:《天津理工大學(xué)》2017年碩士論文


【摘要】:經(jīng)濟(jì)全球化背景下,全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人工、原材料及能源供應(yīng)成本上漲,市場(chǎng)環(huán)境變化、新興企業(yè)的崛起、客戶需求的多樣化導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要依靠提升企業(yè)創(chuàng)新能力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在科技部的推動(dòng)下,成立了創(chuàng)新方法工作專(zhuān)項(xiàng)。創(chuàng)新方法是科學(xué)思維、科學(xué)方法和科學(xué)工具的總稱(chēng),是自主創(chuàng)新的根本之源。在創(chuàng)新方法推廣的幾年時(shí)間內(nèi),形成了以TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法為切入點(diǎn)的推廣應(yīng)用模式,但也導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用方法過(guò)于單一。這需要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新方法及管理創(chuàng)新方法的集成應(yīng)用。本文通過(guò)整合創(chuàng)新方法理論和集成理論,建立多創(chuàng)新方法集成模型,為企業(yè)推廣應(yīng)用提供實(shí)施策略。文章首先在對(duì)企業(yè)尤其是制造型企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)分析后,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀,提出企業(yè)創(chuàng)新方向?yàn)槎鄤?chuàng)新方法集成應(yīng)用。然后對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新方法理論和集成理論進(jìn)行闡述與分析,找出兩者之間的聯(lián)系及區(qū)別,結(jié)合集成理論建立多創(chuàng)新方法集成模型,總結(jié)企業(yè)導(dǎo)入創(chuàng)新方法的四種模式后,形成一套企業(yè)多創(chuàng)新方法實(shí)施策略。接著為驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施多創(chuàng)新方法效果,設(shè)計(jì)了投入、運(yùn)行和產(chǎn)出三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)后,建立了績(jī)效評(píng)價(jià)模型。最后以T企業(yè)為例進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)算,得出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析后為企業(yè)下一步工作提供指導(dǎo)。本文創(chuàng)新點(diǎn)為結(jié)合集成理論,為企業(yè)建立了多創(chuàng)新方法集成模型,并結(jié)合一年創(chuàng)新方法工作專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了四種創(chuàng)新方法導(dǎo)入模式,并分析了企業(yè)實(shí)施策略。最后通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)為企業(yè)實(shí)施多創(chuàng)新方法提供建議。
[Abstract]:Under the background of economic globalization, the global competition is becoming more and more intense, the cost of labor, raw materials and energy supply is rising, the market environment is changing, the rising of new enterprises and the diversification of customer demand lead to fierce competition among enterprises. Under the impetus of the Ministry of Science and Technology, a special project on innovative methods has been set up. Innovative methods are the general names of scientific thinking, scientific methods and scientific tools. It is the fundamental source of independent innovation. Within a few years of promoting the innovative methods, we have formed the extension and application mode of TRIZ technology innovation method as the starting point. But it also leads to the enterprise application method is too single, which needs to promote the integrated application of technology innovation method and management innovation method. In this paper, by integrating innovation method theory and integration theory, a multi-innovation method integration model is established. Firstly, after analyzing the market environment and competition faced by enterprises, especially manufacturing enterprises, this paper combines the current research situation of enterprise innovation. This paper puts forward that the direction of enterprise innovation is multi-innovation method integration application, and then expounds and analyzes the innovation method theory and integration theory, such as enterprise management innovation and technology innovation, and finds out the relationship and difference between them. Combining with the integration theory, this paper establishes a multi-innovation method integration model, summarizes the four modes of introducing the innovation method, and forms a set of enterprise multi-innovation method implementation strategy. Then, in order to verify the effect of the enterprise multi-innovation method, the investment is designed. After running and outputting three evaluation indexes, the performance evaluation model is established. Finally, taking T enterprise as an example, the performance evaluation calculation is carried out, and the comprehensive evaluation results are obtained. The innovation point of this paper is to combine the integration theory, establish a multi-innovation method integration model for the enterprise, and combine with the process management experience of the special project of the innovation method work for one year. In this paper, four innovative methods are summarized, and the implementation strategies of enterprises are analyzed. Finally, suggestions are provided for enterprises to implement multi-innovation methods through performance evaluation.
【學(xué)位授予單位】:天津理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F273.1;F272.5;F426.4

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本文編號(hào):1672623

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