本文選題：組織認(rèn)同　切入點(diǎn)：高績(jī)效人力資源實(shí)踐　出處：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2016年13期

【摘要】：本文基于對(duì)膠東半島地區(qū)多家企事業(yè)單位289名員工的問(wèn)卷調(diào)查,分析高績(jī)效人力資源實(shí)踐與員工組織認(rèn)同間的關(guān)系,探討組織支持感和關(guān)懷導(dǎo)向的組織倫理氣氛在其中的作用,進(jìn)一步揭示社會(huì)交換機(jī)制在員工組織認(rèn)同形成過(guò)程中的重要作用,揭示組織營(yíng)造良好的關(guān)懷導(dǎo)向的組織倫理氣氛的積極作用。
[Abstract]:Based on the questionnaire survey of 289 employees in many enterprises and institutions in Jiaodong Peninsula, this paper analyzes the relationship between the practice of high performance human resources and the organizational identity of employees, and discusses the role of organizational ethics atmosphere of organizational support and solicitude. It further reveals the important role of social exchange mechanism in the formation of employee organizational identity and the positive role of organization in creating a good caring oriented organizational ethical atmosphere.
【作者單位】： 煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(14ZDA030)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1672685