本文選題：動態(tài)能力　切入點：運營能力　出處：《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》2017年01期

【摘要】：根據(jù)能力的情境依賴視角,研究認為不同環(huán)境中動態(tài)能力、運營能力和企業(yè)績效之間存在不同的邏輯關(guān)系。文章以336家企業(yè)為調(diào)查對象并對其進行SEM分析提煉出三種路徑模型:一是Eisenhardt模型,在平穩(wěn)環(huán)境中,運營能力直接影響績效,而動態(tài)能力對績效的影響較弱;二是Helfat模型,在中度動態(tài)環(huán)境中,動態(tài)能力通過運營能力間接影響績效;三是Teece模型,在高度動態(tài)環(huán)境中,動態(tài)能力對績效有顯著影響,而運營能力對績效的影響很弱。文章的研究結(jié)果為深入理解動態(tài)能力、運營能力、企業(yè)績效和環(huán)境動態(tài)性的復雜耦合關(guān)系提供了新的理論洞察和經(jīng)驗證據(jù)。
[Abstract]:From the perspective of situational dependence of ability, the study suggests that dynamic ability in different environments, There are different logical relations between operation ability and enterprise performance. This paper takes 336 enterprises as the research object and analyzes them with SEM to extract three kinds of path models: one is Eisenhardt model, in the stable environment, the operation ability directly affects the performance. While dynamic capability has a weak effect on performance; second, Helfat model, dynamic ability indirectly affects performance through operational capability in medium dynamic environment; third, Teece model, dynamic ability has significant impact on performance in highly dynamic environment, The results of this paper provide new theoretical insight and empirical evidence for further understanding the complex coupling relationships among dynamic capability, operational capability, enterprise performance and environmental dynamics.
【作者單位】： 廣東金融學院;中山大學嶺南學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71572204) 廣東省普通高校青年創(chuàng)新人才類項目(2015WQNCX104)
【分類號】：F272.5

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本文編號：1671950