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組織公民行為動(dòng)機(jī)與負(fù)向影響分析

發(fā)布時(shí)間:2018-03-18 16:55

  本文選題:廣義交換 切入點(diǎn):印象管理 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年32期  論文類型:期刊論文


【摘要】:基于廣義交換理論、印象管理理論、進(jìn)化心理學(xué)對(duì)組織公民行為進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn),組織公民行為的負(fù)向影響被眾多學(xué)者所忽略,將三重理論視角與組織公民行為動(dòng)機(jī)相結(jié)合,以環(huán)境作為變量,對(duì)工作家庭沖突與角色超載兩種組織公民行為負(fù)向影響進(jìn)行重點(diǎn)分析。在此基礎(chǔ)上,提出應(yīng)對(duì)組織公民行為負(fù)向影響的相關(guān)建議,即加強(qiáng)組織文化與制度建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)者壓力管理能力和環(huán)境管理能力,提升組織公民行為正向影響。
[Abstract]:Based on the generalized exchange theory, impression management theory and evolutionary psychology, this paper analyzes the organizational citizenship behavior. It is found that the negative influence of organizational citizenship behavior is ignored by many scholars. Combining the triple theoretical perspective with the motivation of organizational citizenship behavior, and taking the environment as a variable, this paper focuses on the negative effects of work-family conflict and role overload on organizational citizenship behavior. Some suggestions are put forward to deal with the negative influence of organizational citizenship behavior, that is, to strengthen the construction of organizational culture and system, to enhance leaders' ability of stress management and environmental management, and to enhance the positive influence of organizational citizenship behavior.
【作者單位】: 鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92

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本文編號(hào):1630476

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