我國公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系的問題與對策
本文關(guān)鍵詞:我國公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系的問題與對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
蘭州大掌掌報 ( 社會科掌版) 3 卷第 6 /09 i 月 第 7 : 20 年 i  ̄ Junl f azo nvri S c l c ne) o.7 No6N vmbr20 o ra o nhuU iesy(oi i cs V 13 ./ oe e,, 09 L t aS e 我 國公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系 的問題與對策 王 達(dá) 梅 ( 東外語外 貿(mào)大學(xué)
政 治與公共管 理學(xué)院,廣 東 廣 州 5 0 2 廣 1 4 0) 內(nèi)容摘要: 我國公 務(wù) 員績 效考核 開始于 2 世紀(jì) 9 年代初 ,到現(xiàn)在 已經(jīng)初 步建 立起較為 完善 的公 0 0 務(wù) 員績效考核 制度 , 引導(dǎo)公務(wù) 員行 為、 高公務(wù) 員積極 性等方 面的作 用 日益 明顯 。 在 提 但是 也存 在 著 一些 亟待解 決 的 問題 , 核指標(biāo)體 系不合理 就是 突 出問題 之 一?己酥笜(biāo) 體 系存 在著過 于 抽 考 象、主觀性過 強(qiáng)、 缺乏 針對性 等問題 。為提高考核 指標(biāo)體 系的合 理性,必須 要 明確考核指標(biāo) 設(shè)計 中應(yīng) 遵循 的原 則,以公 務(wù)員 崗位職 責(zé)為 依據(jù),同 時要適 當(dāng)?shù)亟?鑒發(fā)達(dá) 國家 的經(jīng)驗(yàn) 。 關(guān) 鍵 詞 : 公務(wù) 員; 效考核;考核指標(biāo) ;崗位職 責(zé) 績 中圖分類號:C 3 . 91 2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 : A 文章編號: 0 02 0 (0 90 —100 10 .8 42 0 )60 0 —6 公 務(wù)員績效 考核是 公務(wù)員 管理制 度中至關(guān)重 要 導(dǎo)不滿意 , 績效 考核不 僅不能 夠有效 地提 高本部 門 的 內(nèi)容 , 而考核 指標(biāo)體 系 則是公務(wù) 員績 效考 核制度 公 務(wù)員 的積 極性 , 提高 本部 門的效率 , 反而成 為 部 的核 心 內(nèi)容 , 是影 響 績效 考核 的關(guān) 鍵 因素 ,只有采 門領(lǐng) 導(dǎo)的 一種 負(fù)擔(dān) ;二是 公務(wù) 員本 人不滿 意 , 效 績 用 一定 的考核指標(biāo) 與公 務(wù)員 的工 作行為進(jìn) 行對 比和 考核并 不能夠 真實(shí) 地反 映公務(wù) 員績效 狀況 , 能夠 不 衡量 , 才能夠?qū)珓?wù) 員的工作狀況 和成績做 出判斷。 提高公務(wù)員 的主觀能動性 , 反而容 易助長 “ 視拉關(guān) 重 考核 指標(biāo)具 有合 理性 和有效性 , 那么 就能夠 準(zhǔn)確 和 系 , 視干實(shí)事” 輕 的反 向激 勵。 客觀地 反映公 務(wù)員 的成 績 ; 之就不 能夠 準(zhǔn)確 和客 反 我 國公務(wù) 員績 效考核 制度 的不 完善之 處 , 表 既 觀地反 映公務(wù) 員 的成績 , 僅使 考核失 去應(yīng) 有 的作 現(xiàn)為考核 程序 、 不 考核 方式和方 法 、 考核結(jié) 果 的使用 、 用, 而且會招來諸 多麻煩。正 因?yàn)槿绱?, 國普 遍重 考 核機(jī) 構(gòu)設(shè) 置不夠 合理 , 各 更重 要 的是表現(xiàn) 在考核 指 視公 務(wù)員績 效考 核指標(biāo) 體 系的設(shè)計 , 圖提 高考 核 標(biāo)設(shè)計 不合 理上。由于考 核指標(biāo) 是公務(wù) 員績效 考核 力 指標(biāo) 的合理 性和有效性 。 一 制度 的核 心 內(nèi)容 ,因此 , 考核 指標(biāo) 設(shè)計 不合 理成 為 、 存在 的問題 我 國公 務(wù) 員績效考 核不 能夠 達(dá)到預(yù) 期 目標(biāo) , 能夠 不 充分發(fā)揮公務(wù)員 績效考核功 能的重要原 因。 我 國公 務(wù)員績效考核開 始于 2 世 紀(jì) 9 年代初 。 0 0 19 年 我 國 頒 布 《 家 公 務(wù) 員 暫 行 條 例 》 93 國 ,首
更多相關(guān)文檔:
我國公務(wù)員績效考核中存在的問題及對策分析
我國公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系的問題與對策. 蘭州大學(xué)學(xué)報,2009(11). [7].黃顯中. 我國公務(wù)員績效考核的現(xiàn)存問題及改進(jìn)策略. 湖南財經(jīng)高等學(xué)校學(xué)報,2008(2). [8...
我國公務(wù)員績效考核中的問題與對策研究
濱海學(xué)習(xí)中心 李靜 學(xué) 專業(yè): 人力資源管理 成績: ___ 號: 14093001031743 我國公務(wù)員績效考核中的問題與對策研究【摘要】公務(wù)員制度體系的建立是實(shí)現(xiàn)政府管理法制的...
我國公務(wù)員績效考評工作中的問題及對策研究
我國公務(wù)員績效考評工作中的問題及對策研究_管理學(xué)_高等教育_教育專區(qū)。龍?jiān)雌诳?..黨的十七大報告明確提出:“加強(qiáng)干部人事制度改革的力度,保證干部考核體系的科 學(xué)...
我國公務(wù)員績效考核的困境及其對策分析
湖南商學(xué)院北津?qū)W院學(xué)年論文 我國公務(wù)員績效考核的困境及其對策分析【摘要 摘要】公務(wù)員制度體系的建立是實(shí)現(xiàn)政府管理法制的歷史性跨 摘要 越。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)...
淺議我國公務(wù)員績效考核存在的問題及對策分析
淺議我國公務(wù)員績效考核存在的問題及對策分析公務(wù)員績效考核是國家行政機(jī)關(guān)依照管理...要建立標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核指標(biāo)體系。首先, 要在工作分析的基礎(chǔ)上設(shè)立指標(biāo)。對每個...
優(yōu)化公務(wù)員績效考核的對策與思考
優(yōu)化公務(wù)員績效考核的對策與思考【摘要】 公務(wù)員績效考核存在宣傳不到位、 考核主體素質(zhì)不高、 考核指標(biāo)體系設(shè)置不合理、考核結(jié)果沒有合理利用等問題。因此, 在考核...
基層公務(wù)員績效考核存在的問題與對策
對策進(jìn)行分析探索。2 一、基層公務(wù)員績效考核存在的問題 我國的公務(wù)員績效考核...公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系存在的問題 數(shù)據(jù)來源:上海市 A 區(qū)公務(wù)員績效考核問卷調(diào)查...
我國公務(wù)員考核制度存在的問題及對策分析
公務(wù)員考核如此重要,那么對公 務(wù)員考核制度存在的問題提出解決對策就顯得十分有意義。文章從我國當(dāng)前 公務(wù)員考核機(jī)構(gòu)、考核指標(biāo)體系、考核方法三個方面總結(jié)出當(dāng)前我國...
我國公務(wù)員考核存在的問題及其對策研究
海南大學(xué)期末論文 課程名稱:公務(wù)員制度 題學(xué)姓年學(xué)專目:我國公務(wù)員考核機(jī)制存在的問題及其對策研 究號: 名: 級: 院:政治與公共管理學(xué)院 業(yè):行政管理 我國...
更多相關(guān)標(biāo)簽:
績效考核問題與對策 | 績效考核的問題及對策 | 公務(wù)員績效考核 | 公務(wù)員績效考核制度 | 公務(wù)員績效考核獎金 | 公務(wù)員績效考核辦法 | 公務(wù)員績效考核方案 | 公務(wù)員績效考核新動向 |本文關(guān)鍵詞:我國公務(wù)員績效考核指標(biāo)體系的問題與對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:158904
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/158904.html