本文選題：績效測量　切入點：政治　出處：《學(xué)�！�2017年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：為了提高績效和加強問責(zé),中國公共部門廣泛運用了績效測量的方法。同其他國家一樣,績效測量在中國體現(xiàn)了政治的管理和導(dǎo)向,以明確政治優(yōu)先事項,獲得政治忠誠和回應(yīng)。本文提出了以體制為核心的分析框架來理解中國績效測量的政治屬性。政治體制影響了中國績效測量的采用和運作,其結(jié)構(gòu)性要素包括整合性的黨政體制、中國發(fā)展國家及其績效合法性策略、單一但分權(quán)的政府間體制,以及官僚文化和非正式規(guī)則。盡管以上因素也會存在制約作用,這些中國政治體制的結(jié)構(gòu)性特征從根本上造就了績效測量的興起與流行。
[Abstract]:In order to improve performance and enhance accountability, the Chinese public sector has widely used performance measurement methods. As in other countries, performance measurement reflects political management and direction in China to identify political priorities, Get political loyalty and response. This paper proposes a system-centered analysis framework to understand the political attributes of performance measurement in China. Political system influences the adoption and operation of performance measurement in China. Its structural elements include an integrated party and government system, China's development state and its performance legitimacy strategy, a single but decentralized intergovernmental system, and bureaucratic culture and informal rules. These structural features of Chinese political system have fundamentally created the rise and popularity of performance measurement.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué);國際公共管理學(xué)會;復(fù)旦大學(xué)公共行政系;印第安納大學(xué)公共與環(huán)境事務(wù)學(xué)院;
【基金】：國家社科基金重大項目“合作治理:國家治理體系現(xiàn)代化與國家責(zé)任研究”(項目號:15ZDA031);國家社科基金重點項目“政府購買公共服務(wù)研究”(項目號:14AZD047)的階段性成果
【分類號】：D630

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本文編號：1562107