高校教師教學(xué)工作績(jī)效考評(píng)體系的構(gòu)建與實(shí)踐研究
本文關(guān)鍵詞:有效推行360度績(jī)效考核的探討,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《第三軍醫(yī)大學(xué)》 2007年
高校教師教學(xué)工作績(jī)效考評(píng)體系的構(gòu)建與實(shí)踐研究
劉嶺
【摘要】: 目的:教育部在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》中強(qiáng)調(diào)指出:“高等學(xué)校要強(qiáng)化教師教學(xué)工作制度,完善教師教學(xué)考核機(jī)制!睂W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高與保障,成為高校發(fā)展的重要前提。教師教學(xué)工作績(jī)效直接影響學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,教師的績(jī)效考評(píng)是高校人力資源管理的一項(xiàng)十分重要的工作,F(xiàn)行評(píng)價(jià)體系缺乏系統(tǒng)性,功利性較強(qiáng),有一定的隨意性,缺乏科學(xué)性,不利于教管部門對(duì)教師進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。本研究嘗試將360°評(píng)價(jià)法運(yùn)用于教師教學(xué)工作的績(jī)效考評(píng),建立教師教學(xué)工作績(jī)效考評(píng)體系,希望有助于彌補(bǔ)傳統(tǒng)教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)模式的不足。 方法:①采用問卷調(diào)查表和專家咨詢法進(jìn)行調(diào)查和方案的構(gòu)建;②運(yùn)用360度績(jī)效考評(píng)法建立教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)主體及相應(yīng)的指標(biāo)體系;③運(yùn)用層次分析法確定各評(píng)價(jià)主體指標(biāo)體系的權(quán)重系數(shù);④采用多種統(tǒng)計(jì)模型對(duì)信、效度進(jìn)行深入分析。 結(jié)果:對(duì)所建立的考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行的專家意見集中程度、權(quán)威程度和一致性程度驗(yàn)證,得到了較滿意的結(jié)果;運(yùn)用所建考評(píng)體系進(jìn)行實(shí)測(cè)評(píng)價(jià),分析結(jié)果表明該體系具有較高的信度和效度。 討論:從人力資源管理角度出發(fā),運(yùn)用360度績(jī)效考評(píng)法,多層次、寬角度進(jìn)行績(jī)效考評(píng);通過各層面反饋的信息結(jié)果,不但促進(jìn)評(píng)價(jià)對(duì)象不斷調(diào)節(jié)現(xiàn)狀與目標(biāo)的距離,有效地逼近目標(biāo),而且可以使得人力資源管理部門了解情況,做出正確的決策;運(yùn)用這種模式較單一評(píng)價(jià)來源的評(píng)價(jià)方式更為公正、真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、可信,并具有導(dǎo)向、管理、激勵(lì)、診斷、鑒定的作用。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:第三軍醫(yī)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:G642.4
【目錄】:
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【引證文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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