公立醫(yī)院績效考核問題案例解析
本文關(guān)鍵詞: 公立醫(yī)院 績效考核 指標(biāo)體系 相對價(jià)值比率 出處:《財(cái)會月刊》2017年19期 論文類型:期刊論文
【摘要】:公立醫(yī)院在考核目標(biāo)、監(jiān)管人員的配備、指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核后續(xù)的反饋工作中都存在不足。加強(qiáng)公立醫(yī)院的內(nèi)部管理,進(jìn)行精細(xì)化的考核,對于提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性與保持醫(yī)院的核心競爭力具有重要意義。選取關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo),根據(jù)專業(yè)人士的評判確定患者、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、財(cái)務(wù)四個(gè)維度的具體指標(biāo),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法和RBRVS理論為基礎(chǔ),結(jié)合L醫(yī)院的實(shí)際情況,對臨床醫(yī)生、護(hù)理人員、醫(yī)技人員的工作量、工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、護(hù)理時(shí)數(shù)等多方面進(jìn)行參照比對,可以得出對不同醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核的方法。
[Abstract]:In public hospitals, there are deficiencies in the assessment objectives, the allocation of supervisors, the design of the index system, and the feedback work in the follow-up to the assessment. Strengthen the internal management of public hospitals and conduct a detailed examination. It is of great significance to improve the enthusiasm of medical staff and maintain the core competitiveness of the hospital. Select the key indicators related to the development of the hospital, determine the patient, internal process, learning and growth according to the judgment of the professionals. The specific indexes of four dimensions of finance are based on the key performance index method and RBRVS theory, and combined with the actual situation of L hospital, the workload, work intensity and risk degree of clinicians, nurses and medical technicians are analyzed. Nursing hours and other aspects of the reference comparison, we can get different medical staff assessment methods.
【作者單位】: 鄭州市第六人民醫(yī)院;
【分類號】:R197.322
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,本文編號:1519628
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