本文關(guān)鍵詞： 高績效工作系統(tǒng) 工作投入 組織績效 IT行業(yè)　出處：《中國人力資源開發(fā)》2016年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：諸多研究結(jié)果表明,員工的工作投入能夠很好地預(yù)測(cè)員工的工作結(jié)果和組織的財(cái)務(wù)績效。然而迄今為止,國內(nèi)外很少有實(shí)證研究對(duì)工作投入在高績效工作系統(tǒng)和組織績效關(guān)系中的中介作用進(jìn)行檢驗(yàn)。本研究利用來自北京中關(guān)村IT行業(yè)64家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),檢驗(yàn)了高績效工作系統(tǒng)、員工的集體工作投入和組織績效之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明:高績效工作系統(tǒng)和員工的集體工作投入之間存在顯著正相關(guān),員工的集體工作投入和組織績效之間存在顯著正相關(guān),員工的集體工作投入在高績效工作系統(tǒng)和組織績效之間起到中介作用。
[Abstract]:Many studies have shown that employees' work commitment can well predict the results of their work and the financial performance of the organization. So far, however, There are few empirical studies at home and abroad to test the intermediary role of job engagement in the relationship between high performance work system and organizational performance. This study uses the survey data from 64 enterprises in Zhongguancun IT industry in Beijing to test the high performance work system. The results show that there is a significant positive correlation between the high performance work system and the collective work engagement of employees. There is a significant positive correlation between collective work engagement and organizational performance, and collective work engagement plays an intermediary role between high performance work system and organizational performance.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71272157)資助
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1515407