本文關(guān)鍵詞： 大城市 公益創(chuàng)投 政府主導(dǎo) 社會組織　出處：《上海行政學(xué)院學(xué)報》2017年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：中國的公益創(chuàng)投始于城市,而且表現(xiàn)出同社會組織發(fā)育水平相同步的特征。無論是投資主體結(jié)構(gòu)還是在資金供給上,政府在公益創(chuàng)投上都扮演著主導(dǎo)性角色。體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)過程中,除了表現(xiàn)出支持性公益組織與活動能夠獲得優(yōu)先資助的機會之外,項目制、委托—代理模式與績效評估等也都充斥著政府管理的成分。政府主導(dǎo)有其歷史合理性,但在運轉(zhuǎn)中也帶來了角色固化、流程反嵌、目標(biāo)替代等問題。因此,有效的應(yīng)對措施應(yīng)在政府角色轉(zhuǎn)變、流程優(yōu)化和目標(biāo)聚焦等方面展開。
[Abstract]:China's public venture capital starts in cities and shows the characteristics of keeping pace with the level of social organization development. Whether it is the structure of the main body of investment or the supply of funds, The government plays a leading role in public venture capital. In the process of operation, in addition to showing that supporting public welfare organizations and activities can get preferential funding opportunities, the project system, The principal-agent model and performance evaluation are also filled with elements of government management. Government leading has its historical rationality, but it also brings some problems in operation, such as role solidification, process reverse embedding, target substitution and so on. Effective response measures should be carried out in the areas of government role change, process optimization and goal-focusing.
【作者單位】： 華東政法大學(xué);
【基金】：國家社科基金重點項目“社會組織參與應(yīng)急治理的政策激勵研究”(項目批準(zhǔn)號:16AZZ015)的階段性成果
【分類號】：D632.9

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1510005