本文關(guān)鍵詞： 制度環(huán)境 薪酬規(guī)制 管理層權(quán)力 激勵效應(yīng)　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和制度背景,系統(tǒng)分析文化企業(yè)高管的顯性薪酬和隱性薪酬的激勵效應(yīng),深入探討薪酬規(guī)制和管理層權(quán)力對薪酬激勵的調(diào)節(jié)作用,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn):文化企業(yè)高管的顯性薪酬與企業(yè)績效正相關(guān),股權(quán)薪酬對績效的影響尤為顯著,隱性薪酬與企業(yè)績效負(fù)相關(guān);政府對顯性薪酬的行政規(guī)制,降低了顯性薪酬的正向激勵效應(yīng);文化企業(yè)內(nèi)部管理層權(quán)力的增大,強(qiáng)化了隱性薪酬的負(fù)向激勵效應(yīng)。
[Abstract]:Based on the industrial characteristics and institutional background of cultural enterprises, this paper systematically analyzes the incentive effects of explicit and implicit compensation of executives in cultural enterprises, and probes into the regulative effect of compensation regulation and management power on salary incentives. And the empirical test. The study found that: the dominant compensation of cultural enterprises and corporate performance positive correlation, equity compensation has a significant impact on performance, recessive compensation and corporate performance negative correlation; government administrative regulation of explicit compensation. It reduces the positive incentive effect of explicit compensation and strengthens the negative incentive effect of hidden salary with the increase of management power in cultural enterprises.
【作者單位】： 山東理工大學(xué)商學(xué)院;淄博職業(yè)學(xué)院會計學(xué)院;
【基金】：山東省社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“中國式分權(quán)下的文化企業(yè)跨地區(qū)兼并重組研究”(項(xiàng)目編號:14DGLJ07) 山東省高等學(xué)校人文社會科學(xué)項(xiàng)目“制度環(huán)境、管理層權(quán)力與文化企業(yè)高管薪酬的激勵效應(yīng)研究”(項(xiàng)目編號:J14WG24) 山東省藝術(shù)科學(xué)重點(diǎn)課題“文化企業(yè)跨地區(qū)及跨行業(yè)兼并重組研究”(項(xiàng)目編號:1506591)
【分類號】：F272.91;F272.92;F276.1

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本文編號：1507838