本文關(guān)鍵詞： 績效考核 電網(wǎng)公司 優(yōu)化路徑 考核指標(biāo)　出處：《武漢紡織大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：人才是企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地的決定性因素,而績效考核是激勵(lì)和開發(fā)員工潛能的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。員工工作績效的有效提高可以促進(jìn)企業(yè)整體績效的提高,從而有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)公司是為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供電力資源的的基礎(chǔ)部門,所以與國家建設(shè)具有不可分割的密切關(guān)系。國家電網(wǎng)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全員績效管理工作的意見》,提出了所有的供電公司加強(qiáng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司的要求,將績效管理納入加強(qiáng)公司建設(shè)的首要步驟,激發(fā)人才的創(chuàng)造思維和工作激情,實(shí)現(xiàn)集約化開發(fā)與利用,為公司發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。但是在電網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,考核制度的不完善已經(jīng)影響到了國網(wǎng)嵐縣供電公司的發(fā)展。本文在梳理國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)績效考核的理論基礎(chǔ)上,通過對(duì)國網(wǎng)嵐縣供電公司的實(shí)地調(diào)研,多角度剖析了公司績效考核的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)公司存在沒有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行深入分析和運(yùn)用,以及績效考核的周期和手段不合理等問題。因此,立足于實(shí)際問題并根據(jù)企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的要求,本文重新制定了優(yōu)化方案,即重新確立了績效考核優(yōu)化的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和定位,制定績效考核方案、績效考核過程及結(jié)果的雙向溝通等手段,并將該方案在公司進(jìn)行了實(shí)踐與操作。該方案的實(shí)施,使國網(wǎng)嵐縣供電公司的績效考核在全省99個(gè)電網(wǎng)公司中從九十多名上升到五十多名。最后,針對(duì)考核方案在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,本文進(jìn)一步提出了優(yōu)化意見。希望本文的研究有助于促進(jìn)國網(wǎng)嵐縣公司企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)縣級(jí)電網(wǎng)公司的建設(shè)提供參考意見。
[Abstract]:Talent is the decisive factor in an invincible position in the enterprise in the fierce market competition, while the performance appraisal is the key link of incentive and staff potential development. Effectively improve the performance of the staff can promote the enterprises to improve overall performance, which is beneficial to promote the sustainable development of enterprises. The Power Grid Corp is to provide the basis for the national Department of electric power resources the economic construction, so it has close relationship with the construction of the state. The national grid issued "on the further strengthening of staff performance management opinions, put forward all the distribution companies to strengthen the construction of" modernization of the company a strong three excellent "the requirements of the performance management will be included in the first step, strengthen the construction of talent, inspire creative thinking and working enthusiasm, and realize the set using the reduced development, a strong impetus for the development of the company. But in the power market competition day Good competitive environment, imperfect evaluation system has affected the development of State Grid Power Company Lanxian. This paper combs the domestic and foreign scholars on the theoretical foundation of performance appraisal, through the investigation of Lan county power supply company, multi angle analysis of the company's performance appraisal situation, found that the company exists no further analysis and application of the assessment results, and the performance appraisal cycle and means is not reasonable. Therefore, based on the practical problems and future development strategy according to the requirements of enterprise talent development plan and the enterprise, this paper formulates the optimization scheme, which re establishes the optimization of performance appraisal indicators, standards and positioning, develop performance evaluation plan, performance appraisal process and results of the two-way communication means, and the scheme of practice and operation in the company. The implementation of the program, the State Grid Lan county power supply company The performance appraisal in the province of the 99 Power Grid Corp rose from more than 90 to more than 50. Finally, according to the assessment scheme found in the implementation process, this paper further puts forward optimized suggestions. I hope this study helps to promote national network company Lanxian enterprise overall goal, provide a reference for the construction of the Power Grid Corp.

【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1472978