本文關(guān)鍵詞：我國(guó)公共體育場(chǎng)館服務(wù)外包項(xiàng)目多元監(jiān)管模式發(fā)展研究

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【摘要】：在國(guó)內(nèi)公共體育場(chǎng)館市場(chǎng)化改革進(jìn)程中,面對(duì)"市場(chǎng)失靈"+"政府失靈"雙重困境,運(yùn)用邏輯分析等研究方法,對(duì)動(dòng)態(tài)社會(huì)契約論中多元社會(huì)結(jié)構(gòu)的合法性與合理性進(jìn)行分析,提出公共體育場(chǎng)館服務(wù)外包監(jiān)管的應(yīng)然邏輯,即從單一主體發(fā)展為多元主體。運(yùn)用交易成本、執(zhí)行成本、信息成本、訴訟成本、制度均衡成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)對(duì)政府主體監(jiān)管、社會(huì)中間層主體監(jiān)管和市場(chǎng)主體監(jiān)管3種公共體育場(chǎng)館服務(wù)外包監(jiān)管模式進(jìn)行實(shí)然分析,明確每種監(jiān)管模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。挖掘場(chǎng)館服務(wù)外包多元監(jiān)管模式的深層內(nèi)涵,歸結(jié)出契約化管理是該監(jiān)管模式的關(guān)鍵所在。構(gòu)建基于契約過(guò)程的公共體育場(chǎng)館服務(wù)外包多元監(jiān)管模式的實(shí)踐體系:政府作為契約監(jiān)管的主導(dǎo)力量,應(yīng)全程參與各環(huán)節(jié)監(jiān)管工作;社會(huì)中間層應(yīng)充分發(fā)揮契約監(jiān)管的主體作用,強(qiáng)化自身社會(huì)輿論引導(dǎo)與具體業(yè)務(wù)管理功能;積極培養(yǎng)消費(fèi)者監(jiān)管意識(shí),在場(chǎng)館外包契約執(zhí)行以及契約績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中能夠理性吸納民眾意見(jiàn),使消費(fèi)者群體成為契約監(jiān)管的基礎(chǔ)力量。
【作者單位】： 南京體育學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目(14YJC890038) 江蘇省高�！扒嗨{(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)項(xiàng)目(2012)
【分類號(hào)】：G818
【正文快照】： 1問(wèn)題的提出——公共體育場(chǎng)館服務(wù)外包監(jiān)管多元價(jià)值取向的應(yīng)然邏輯2013年11月,國(guó)家體育總局等8部門(mén)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》,2014年10月,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》發(fā)布,一系列重要文件都積極鼓勵(lì)公共

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 謝萍萍;陸亨伯;;公共體育場(chǎng)館的高成本運(yùn)作及其民營(yíng)化改革[J];廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào);2005年06期

2 謝萍萍;陸亨伯;;公共體育場(chǎng)館的高成本運(yùn)作及其民營(yíng)化改革[J];體育科技文獻(xiàn)通報(bào);2006年04期

3 李梁華;;對(duì)我國(guó)公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與對(duì)策的研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2006年04期

4 劉麗萍;趙世昌;;論公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理[J];體育世界;2006年12期

5 徐文強(qiáng);陳元欣;張洪武;王健;;我國(guó)公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及管理體制改革研究[J];成都體育學(xué)院學(xué)報(bào);2007年03期

6 陸亨伯;陸方U，

本文編號(hào)：1293600