本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略執(zhí)行流程:一個探索性實證研究

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略執(zhí)行流程 量表開發(fā) 結(jié)構(gòu)維度 因子分析

【摘要】：企業(yè)界和學術(shù)界一直沒能很好地解決戰(zhàn)略執(zhí)行難這一老生常談的問題。從流程視角研究戰(zhàn)略執(zhí)行有較大的空間,但目前尚缺"戰(zhàn)略執(zhí)行流程"量表,與其相關(guān)的實證研究不能推進。本文明確界定了"戰(zhàn)略執(zhí)行流程"的涵義,通過訪談和文獻分析收集題項,運用問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù),用項目分析、探索性和驗證性因子分析方法開發(fā)了"戰(zhàn)略執(zhí)行流程"量表。實證結(jié)果表明,"戰(zhàn)略執(zhí)行流程"是多維構(gòu)念,包含戰(zhàn)略分解、人員和運營三個子流程。人員流程對戰(zhàn)略執(zhí)行流程的因素負荷量及方差解釋變異量等均較另兩個子流程更大。企業(yè)應通過提升戰(zhàn)略分解、人員及運營流程的成熟度來提高戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度以獲取良好的執(zhí)行績效。
【作者單位】： 貴州行政學院經(jīng)管教研部;四川大學商學院;
【基金】：國家自然科學基金項目“競爭性制度邏輯條件下公司品牌化的戰(zhàn)略選擇”(項目編號:71240012) 2015年度貴州省黨校系統(tǒng)重點課題“貴州工業(yè)強省戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀及提升路徑”(項目編號:15GZDXKTg11) 中國特色社會主義理論研究中心貴州省委黨校基地資助
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、引言 戰(zhàn)略執(zhí)行既是企業(yè)界普遍存在的棘手問題,也是學術(shù)界尚待深入研究的古老卻又前沿的課題。對高管層而言,通過整個組織執(zhí)行戰(zhàn)略實際上比制定戰(zhàn)略的難度大得多(Hrebiniak,2006)[1]。Boot-Allen的調(diào)研報告顯示,只有25%的世界500強高管相信他們公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略制定是

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李亞龍;張黎明;;戰(zhàn)略執(zhí)行流程及其對企業(yè)績效的影響研究[J];學術(shù)論壇;2014年02期

2 翰緯;;服務臺配備什么人?[J];中國計算機用戶;2006年11期

3 ;信息之術(shù)[J];中國計算機用戶;2006年50期

4 ;[J];;年期

，

本文編號：1224142