本文關(guān)鍵詞：高等學校財務(wù)管理介入采購合同過程控制淺析

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【摘要】：正(一)高校財務(wù)管理介入采購合同過程控制的方式設(shè)計1.合同訂立的準備階段采購業(yè)務(wù)預算與計劃管理。在采購業(yè)務(wù)計劃階段,采購部門向采購業(yè)務(wù)歸口管理部門提出采購計劃,提交相應(yīng)的必要性、可行性報告及預期的績效分析。財務(wù)部門會同采購業(yè)務(wù)歸口管理部門以及教務(wù)、科研、發(fā)展規(guī)劃、審計等部門,對采購計劃的有關(guān)內(nèi)容進行充分論證,以確定該采購計劃是否立項實施。論證通過的,財務(wù)部門將審核后的采購預算列入年度財務(wù)預算。
【作者單位】： 河南師范大學財務(wù)處;
【基金】：%E7%9A%84%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank">河南省2013年軟科學研究計劃項目“新形勢下高等學校財務(wù)管理自主權(quán)研究”<132400411233>的部分研究成果
【分類號】：G647.5
【正文快照】： (一)高校財務(wù)管理介入采購合同過程控制的方式設(shè)計1.合同訂立的準備階段采購業(yè)務(wù)預算與計劃管理。在采購業(yè)務(wù)計劃階段,采購部門向采購業(yè)務(wù)歸口管理部門提出采購計劃,提交相應(yīng)的必要性、可行性報告及預期的績效分析。財務(wù)部門會同采購業(yè)務(wù)歸口管理部門以及教務(wù)、科研、發(fā)展規(guī)劃，

本文編號：1223689