本文關(guān)鍵詞：應(yīng)用目標(biāo)管理理論提升績效的研究——以某事業(yè)單位為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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碩士學(xué)位論文應(yīng)用目標(biāo)管理理論提升績效的研究——以某事業(yè)單位為例碩士研究生:林錦娜指導(dǎo)老師:陳立明教授摘要目標(biāo)管理是一種組織管理模式,作為當(dāng)今最有效的管理方法與理論之一,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展潮流,在提高組織績效水平、提升組織執(zhí)行力、兼顧效益與公平、實(shí)現(xiàn)效率與效益雙贏等方面取得巨大成就。目標(biāo)管理作為一種有效的績效管理手段和方法,已被廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理、行政領(lǐng)域,并發(fā)揮著越來越重要的作用。我國從上世紀(jì)80年代丌始,開始借鑒西方績效管理理念,推行目標(biāo)管理。到目前為止,全國已有200多個(gè)城市(包括20多個(gè)省會(huì)城市)實(shí)行了地方政府工作目標(biāo)管理。廣州市自2009年在事業(yè)單位實(shí)行績效工資制度,但因各事業(yè)單位未建立與之對應(yīng)的績效考核制度,因此,必須逐步在全市事業(yè)單位推行建立與之配套的崗位設(shè)置與職位說明以及績效分配制度。本研究先行一步,以廣州市某事業(yè)單位為例,應(yīng)用目標(biāo)管理理論對提升事業(yè)單位員工績效進(jìn)行相關(guān)的研究,以期建立一套完善的績效目標(biāo)考核體系,為同行的其他事業(yè)單位提供參考。研究目的及意義本研究的目的及意義在于:一、解決某事業(yè)單位普遍存在的績效管理比較落后的問題,應(yīng)用目標(biāo)管理理論來提升事業(yè)單位的員工績效,實(shí)現(xiàn)員工與組織目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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