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北京郵電大學(xué) 碩士學(xué)位論文 高等學(xué)校管理人員績效考核研究 姓名：王宏原 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教師：楊瑞楨 座機電話號碼 中文摘要 高等學(xué)校人事分配制度改革是新時期高等學(xué)校面臨的中心工作，也是關(guān)系到 學(xué)校長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。從目前我國各高等學(xué)校改革情況來看，設(shè)崗是前提、 聘任是關(guān)鍵、分配是手段，考核是保證。雖然各學(xué)校改革和發(fā)展的思路比較清晰， 但是對現(xiàn)代化的人力資源管理手段和技術(shù)還比較缺乏。特別是隨著改革的不斷深 入，對考核的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的要求也越來越高。在高等學(xué)校內(nèi)部，管 理人員是一個特殊群體，由于工作的不確定性和復(fù)雜性，使得考核工作難度較大。 本文從理論和實際操作兩個層面上，對高等學(xué)校管理人員的績效考核進行了全面 的分析研究，就績效考核的理論基礎(chǔ)、體系設(shè)計、考核標(biāo)準的制定、考核技術(shù)的 選擇、考核方案的實施、考核評價與反饋等內(nèi)容進行了較為詳細的探討，，并在此 基礎(chǔ)上，提出了針對高等學(xué)校管理人員的兩類績效考核方案:等級式績效考核和 直線式動態(tài)績效考核。論文還就管理人員績效考核中存在的誤區(qū)和主要問題進行 了剖析，提出了相應(yīng)的對策與建議口 關(guān)鍵詞:績效考核 高等學(xué)校 管理人員 Abstract ThereformofthesystemofhumanresourceallocationisanimportanttaskthatChinauniversities arefacing.Itisalsocriticaltostrategiclong-termobjectoftheuniversities.Itiswellknownthat positionanalysis,recruitment,paymentmanagementandachievementevaluationarefourmain factorsofthereform.Althoughmnayideasforthereformanddevelopmentoftheuniversities havebeenemerging,itseemsthatwearestilllackoftheeffectivemoderntechniquesforhumna resourcemnaagement.Withthereformationgoingfurther,

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