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預算考評、企業(yè)性質與CEO變更——基于創(chuàng)業(yè)板市場的研究

發(fā)布時間:2017-11-14 03:07

  本文關鍵詞:預算考評、企業(yè)性質與CEO變更——基于創(chuàng)業(yè)板市場的研究


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【摘要】:本文主要基于預算管理理論構建分析框架,圍繞預算考評與企業(yè)性質對CEO變更敏感性的影響進行分析。通過收集2011~2013年創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的財務數據,運用均值差異檢驗和動態(tài)差分模型,實證考查了我國創(chuàng)業(yè)板上市公司預算的績效考評功能,以及預算考評與CEO變更場的關系。研究結果表明,創(chuàng)業(yè)板公司CEO變更的概率與預算完成程度呈負相關關系,與該上市公司能否達到預算目標也呈負相關關系。然后進一步研究了企業(yè)高管操縱預算的手段,發(fā)現(xiàn)相對于民營企業(yè),國有企業(yè)預算松弛的彈性更大。最后,本文就企業(yè)的預算考評在績效考核方面提出了相應的建議。
【作者單位】: 四川大學錦城學院;
【基金】:國家自然科學基金項目“企業(yè)環(huán)境財務指數及其績效牽引測度研究”(項目編號:71472088) 中央高;究蒲袠I(yè)務費專項基金項目“我國高校科研經費內部控制建設與應用研究”(項目編號:30920140132004)
【分類號】:F275;F832.51
【正文快照】: 一、引言隨著經濟全球化趨勢的日漸顯著,企業(yè)由工業(yè)化競爭到信息化競爭的時代發(fā)展中,預算考評作為一種以戰(zhàn)略為導向,動態(tài)地分析企業(yè)生產經營過程中各種資源和環(huán)境變化并及時修正偏差、完善優(yōu)化企業(yè)預算目標的管理方法,也越來越重要。它廣泛地應用于企業(yè)各責任中心的經理人業(yè)績

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