本文關(guān)鍵詞：服務(wù)模塊化對金融企業(yè)創(chuàng)新績效的影響:組織模塊化的調(diào)節(jié)作用

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【摘要】：本文通過數(shù)據(jù)樣本證實(shí)服務(wù)模塊化對金融企業(yè)創(chuàng)新績效存在正向影響。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)組織模塊化對服務(wù)產(chǎn)品模塊化-創(chuàng)新績效之間的關(guān)系有正向的調(diào)節(jié)作用,但對服務(wù)流程模塊化-創(chuàng)新績效之間的關(guān)系的正向調(diào)節(jié)作用未予證實(shí)。加入到"鏡面假設(shè)"的新近對話中,有助于探明產(chǎn)品模塊化、流程模塊化和組織模塊化三個維度之間的關(guān)系,從而把握技術(shù)型創(chuàng)新與管理型創(chuàng)新之間的緊密聯(lián)系。
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71132007) 浙江省社會科學(xué)規(guī)則項(xiàng)目(14NDJC022YB) 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)基金資助項(xiàng)目(2016B02114)
【分類號】：F273.1
【正文快照】： 一、引言在混業(yè)經(jīng)營、跨界競合、全球化發(fā)展的背景下,金融企業(yè)怎樣滿足顧客差異化需求?怎樣應(yīng)對用戶創(chuàng)新?怎樣控制服務(wù)生產(chǎn)成本并提升創(chuàng)新績效?這些問題都促使金融企業(yè)運(yùn)用模塊化理論來展開服務(wù)創(chuàng)新活動。現(xiàn)有研究從多個路徑和視角討論了金融業(yè)中的服務(wù)模塊化現(xiàn)象[1][2][3],其

【相似文獻(xiàn)】

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7 李春田;;現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化前沿——“模塊化”研究報(bào)告(2) 第二章 模塊化——標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式——標(biāo)準(zhǔn)化形式的與時(shí)俱進(jìn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2007年03期

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本文編號：1184073