社會(huì)價(jià)值取向與預(yù)算水平對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響
本文關(guān)鍵詞:社會(huì)價(jià)值取向與預(yù)算水平對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響
更多相關(guān)文章: 個(gè)體差異 激勵(lì)契約 搭便車 公共品博弈 稟賦
【摘要】:研究影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素問題,從內(nèi)部和外部因素著手構(gòu)建了不同的模型進(jìn)行分析.采用實(shí)驗(yàn)研究方法,檢驗(yàn)社會(huì)價(jià)值取向(以下簡(jiǎn)稱SVO)與各種團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)方案的交叉作用,并分析它們對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響.研究發(fā)現(xiàn):親社會(huì)者團(tuán)隊(duì)績(jī)效最高,競(jìng)爭(zhēng)者團(tuán)隊(duì)績(jī)效最低;相較于高等水平預(yù)算契約,SVO在中等水平預(yù)算契約下對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響更大;此外,團(tuán)隊(duì)成員的SVO對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效差異也有影響.在此基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要對(duì)員工的SVO進(jìn)行深入了解,盡量使團(tuán)隊(duì)成員同質(zhì)性;在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)契約設(shè)定時(shí)參照員工的SVO等政策建議.
【作者單位】: 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 個(gè)體差異 激勵(lì)契約 搭便車 公共品博弈 稟賦
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71262009)
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: i引言 在現(xiàn)代化大生產(chǎn)環(huán)境下,企業(yè)績(jī)效的取得越來(lái)越多的依賴于團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到提高組織績(jī)效的整體效應(yīng).為了使團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮其1+12的功能,就要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì).然而,在制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),研究發(fā)現(xiàn)不僅激勵(lì)機(jī)制影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效,事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)價(jià)值取向(social value
【相似文獻(xiàn)】
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4 蒼,
本文編號(hào):1052818
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