本文關(guān)鍵詞：準(zhǔn)能公司基于“五型”企業(yè)績效考評體系的研究

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【摘要】：我國一次能源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)一個“富煤、貧油、少氣”的特點(diǎn),煤炭在我國的工業(yè)發(fā)展史上占有非常重要的地位。國有煤炭企業(yè)績效考評體系的建設(shè)是政府相關(guān)管理部門對煤炭安全生產(chǎn)鑒管的現(xiàn)實(shí)需要,也是提高國有煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平與競爭力的需要。本文通過對準(zhǔn)能公司現(xiàn)行績效考評體系進(jìn)行分析,找出公司績效考評體系存在的主要問題,運(yùn)用績效考評理論,找出解決問題的方法,對公司績效考評體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。本文主要從四個部分對準(zhǔn)能公司績效考評體系存在的問題進(jìn)行了分析,第一章簡要介紹了研究背景、目的和意義,以及研究思路、方法及論文框架；第二章闡述了績效考評的相關(guān)理論和國內(nèi)外績效考評發(fā)展?fàn)顩r,為公司“五型”企業(yè)績效考評體系的設(shè)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)；第三章首先簡要介紹了準(zhǔn)能公司的基本情況和組織架構(gòu),然后通過對準(zhǔn)能公司績效考評體系進(jìn)行充分的研究與分析,最后找出績效考評體系中存在問題；第四章在第三章提出問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行“五型”績效考評體系的設(shè)計(jì),首先介紹了五型企業(yè)內(nèi)涵,然后根據(jù)五型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)和原則設(shè)計(jì)了績效考評體系的框架,并運(yùn)用目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、德爾菲法、層次分析法等科學(xué)方法對“五型”企業(yè)績效考評指標(biāo)體系中的指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重分配進(jìn)行了確定,從而形成了指標(biāo)完善、考核科學(xué)、獎罰公平的績效考評體系：第五章為了確保準(zhǔn)能公司“五型”企業(yè)績效考評體系有效運(yùn)行,提出了多項(xiàng)保障措施。
【關(guān)鍵詞】：五型企業(yè) 績效考評 指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.21
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究的目的和意義8
• 1.3 研究方法與框架8-11
• 第二章 績效考評理論概述11-21
• 2.1 績效考評理論11-17
• 2.2 國內(nèi)外績效考評理論研究狀況17-21
• 第三章 準(zhǔn)能公司績效考評現(xiàn)狀分析及存在問題21-29
• 3.1 準(zhǔn)能公司概況21
• 3.2 準(zhǔn)能公司績效考評現(xiàn)狀分析21-29
• 第四章 準(zhǔn)能公司基于“五型”企業(yè)績效考評體系設(shè)計(jì)29-59
• 4.1 “五型”企業(yè)績效考評體系設(shè)計(jì)目標(biāo)及原則29-31
• 4.2 “五型”企業(yè)績效考評體系框架設(shè)計(jì)31-32
• 4.3 “五型”企業(yè)績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)32-56
• 4.4 準(zhǔn)能公司新舊績效考評體系對比56-59
• 第五章 “五型”企業(yè)績效考評體系實(shí)施保障措施59-63
• 5.1 健全“五型”企業(yè)績效考評體系實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)59
• 5.2 完善“五型”企業(yè)績效考評體系實(shí)施組織文化59-60
• 5.3 加強(qiáng)“五型”企業(yè)績效考評體系宣傳培訓(xùn)60
• 5.4 建立“五型”企業(yè)績效考評體系申訴機(jī)制60-63
• 結(jié)論63-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

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本文編號：1025357