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H酒店管理集團營銷人員培訓研究

發(fā)布時間:2017-09-12 10:03

  本文關(guān)鍵詞:H酒店管理集團營銷人員培訓研究


  更多相關(guān)文章: 人力資源管理 培訓體系 星級酒店行業(yè) 營銷人員培訓 銷售技能


【摘要】:隨著我國改革開放的進一步深入,國民經(jīng)濟的持續(xù)快速的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,我國國際化進程逐步加快的條件下,酒店業(yè)的需求隨之也不斷增加。 H酒店管理集團作為一家上市高級五星級國際連鎖酒店集團,在集團發(fā)展過程中始終將培訓作為酒店管理的重要內(nèi)容,營銷人員的培訓費用更是占到H酒店管理集團整體培訓成本50%以上。 本文以H酒店管理集團營銷人員培訓體系為研究對象,這里的營銷人員培訓體系僅僅針對酒店營銷人員營銷專業(yè)技能的培訓。這個培訓課程,是H酒店管理集團為提高營業(yè)收入而特別編排的課程;诠芾砼嘤柪碚摵褪袌鰻I銷的經(jīng)典4P理論進行分析H酒店管理集團營銷人員培訓體系現(xiàn)狀,指出其潛在的問題和原因。在此基礎(chǔ)之上,進一步依據(jù)H酒店管理集團的發(fā)展戰(zhàn)略,提出H酒店管理集團營銷培訓體系的優(yōu)化策略,包含優(yōu)化營銷人員培訓體系理念、營銷人員培訓機制、營銷培訓師資等內(nèi)容,以實現(xiàn)有效提高營銷人員工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的目的。
【關(guān)鍵詞】:人力資源管理 培訓體系 星級酒店行業(yè) 營銷人員培訓 銷售技能
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F272.92;F719
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 第1章 緒論8-15
  • 1.1 研究背景8-12
  • 1.2 研究目的及意義12-13
  • 1.3 研究內(nèi)容和方法13
  • 1.4 研究思路和框架13-15
  • 第2章 營銷人員培訓體系相關(guān)理論15-22
  • 2.1 員工培訓理論15-18
  • 2.2 員工職業(yè)生涯管理理論18
  • 2.3 市場營銷理論18-22
  • 第3章 H酒店管理集團簡介22-27
  • 3.1 H酒店管理集團概況22-24
  • 3.2 H酒店管理集團人力資源概況24-27
  • 第4章 H酒店管理集團培訓體系27-35
  • 4.1 H酒店管理集團培訓組織27-29
  • 4.2 H酒店管理集團培訓循環(huán)流程29-35
  • 第5章 H酒店管理集團營銷人員培訓體系35-46
  • 5.1 H酒店管理集團營銷人員培訓體系概述35
  • 5.2 H酒店管理集團營銷人員培訓體系現(xiàn)狀35-42
  • 5.3 H酒店管理集團營銷人員培訓體系問題42-43
  • 5.4 H酒店管理集團營銷人員培訓體系問題分析43-46
  • 第6章 H酒店管理集團營銷人員培訓體系優(yōu)化方案46-50
  • 6.1 提升人員培訓意識46-47
  • 6.2 制定科學規(guī)范營銷培訓體系47-48
  • 6.3 建立營銷人員培訓評估體制48-50
  • 結(jié)論50-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53-54
  • 附錄54-57
  • 附件57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 燕妮;鄒開軍;;醫(yī)藥企業(yè)營銷人員培訓體系的構(gòu)建[J];衛(wèi)生軟科學;2012年03期

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本文編號:836554

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