本文關(guān)鍵詞：酒店人力資源管理激勵機制探討

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【摘要】：對目前酒店行業(yè)人力資源管理激勵機制的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行了剖析,明確了酒店人力資源管理激勵機制在酒店整體經(jīng)營管理體系中的定位與功能,總結(jié)并提煉了和人力資源管理激勵機制的四大主要原則,研究并探討了酒店人力資源管理激勵機制在制定與執(zhí)行過程中常見的四種主要方式,旨在為酒店的經(jīng)營與管理提供一些思路與建議,以通過激勵機制提高酒店員工的滿意度,提升酒店的經(jīng)營管理效率,改善客戶感知,創(chuàng)造實際收益。
【作者單位】： 南京廣播電視大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 酒店 人力資源管理 激勵機制
【分類號】：F719
【正文快照】： 引言人力資源作為酒店重要資源內(nèi)容,具有極為重要的甚至是決定性的作用。如何較好的利用人力資源、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢,成為了大多數(shù)酒店面臨的首要問題。激勵機制作為酒店經(jīng)營管理體系的組成部分,具有特殊的功能和地位,是酒店發(fā)展的發(fā)動機、助推器和催化劑。如何打造一

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本文編號：811279