發(fā)布時(shí)間：2017-08-09 03:02

  本文關(guān)鍵詞：錦江之星快捷酒店市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 快捷酒店 市場(chǎng)發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃 實(shí)施保障

【摘要】：本文以工商管理專業(yè)知識(shí)為依托,以上海錦江都城酒店管理有限公司旗下的錦江之星快捷連鎖酒店為樣本,對(duì)錦江之星快捷連鎖酒店在東三省地區(qū)的擴(kuò)展模式及各市酒店的分布數(shù)目進(jìn)行調(diào)查走訪。分析錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展模式,了解錦江之星快捷連鎖酒店的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及影響其發(fā)展的外部環(huán)境,結(jié)合錦江之星快捷連鎖酒店的酒店設(shè)施、人員服務(wù)等自身因素,從發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、發(fā)展威脅四個(gè)方面對(duì)錦江之星快捷連鎖酒店的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了SWOT分析。根據(jù)錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展目標(biāo),詳細(xì)介紹了錦江之星對(duì)擴(kuò)張國內(nèi)市場(chǎng)份額和國外市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略規(guī)劃。并從錦江之星發(fā)展過程中存在的實(shí)際問題入手,以錦江之星快捷連鎖酒店集團(tuán)總部、經(jīng)營中心、業(yè)務(wù)單元三個(gè)視角分別從加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷、深化體制改革、變更經(jīng)營模式、加強(qiáng)企業(yè)文化等方面對(duì)錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障加以分析,從“提高人力資源素質(zhì)”“優(yōu)化商業(yè)模式”“拓展網(wǎng)絡(luò)營銷”“強(qiáng)化品牌意識(shí)”四個(gè)方面重點(diǎn)探討了錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方法。從“深化體制改革”“加強(qiáng)內(nèi)控管理”“加構(gòu)企業(yè)文化”“提高廉政建設(shè)”四個(gè)方面重點(diǎn)探討了錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障。幫助錦江之星快捷連鎖酒店制定未來戰(zhàn)略方向,也指明了保障錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的注意事項(xiàng)。
【關(guān)鍵詞】：快捷酒店 市場(chǎng)發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃 實(shí)施保障
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F719.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 研究評(píng)述13
• 1.4 主要研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.5 研究方法及技術(shù)路線15-17
• 1.5.1 研究方法15-16
• 1.5.2 技術(shù)路線16-17
• 第2章 錦江之星快捷酒店概況及發(fā)展現(xiàn)狀分析17-25
• 2.1 錦江之星快捷連鎖酒店的背景概況17-19
• 2.1.1 錦江之星快捷連鎖酒店簡(jiǎn)介17
• 2.1.2 錦江之星快捷連鎖酒店的地理位置分布17-19
• 2.1.3 錦江之星快捷連鎖酒店的企業(yè)文化19
• 2.2 錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展概況19-22
• 2.2.1 錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展歷程19-20
• 2.2.2 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀20-21
• 2.2.3 錦江之星快捷連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)21-22
• 2.3 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展?fàn)顩r分析22-24
• 2.3.1 運(yùn)營資源打基礎(chǔ)22
• 2.3.2 財(cái)務(wù)資源作保障22
• 2.3.3 技術(shù)資源供支持22-23
• 2.3.4 營銷模式漸更新23
• 2.3.5 創(chuàng)新思路謀方向23
• 2.3.6 戰(zhàn)略宏圖促發(fā)展23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 錦江之星快捷酒店的發(fā)展環(huán)境及SWOT分析25-31
• 3.1 影響錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展的外部環(huán)境25-27
• 3.1.1 政治環(huán)境25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境25-26
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境26
• 3.1.4 科技環(huán)境26-27
• 3.2 影響錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展的自身因素27-28
• 3.2.1 酒店設(shè)施27
• 3.2.2 人員服務(wù)27-28
• 3.3 錦江之星快捷連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的SWOT分析28-30
• 3.3.1 錦江之星的行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析28
• 3.3.2 錦江之星的行業(yè)劣勢(shì)分析28
• 3.3.3 錦江之星的發(fā)展機(jī)會(huì)分析28-29
• 3.3.4 錦江之星的發(fā)展威脅分析29-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 第4章 錦江之星快捷酒店市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃31-37
• 4.1 錦江之星快捷連鎖酒店的發(fā)展目標(biāo)31-32
• 4.1.1 國外市場(chǎng)份額擴(kuò)張31
• 4.1.2 國內(nèi)市場(chǎng)份額擴(kuò)張31-32
• 4.2 錦江之星快捷連鎖酒店的戰(zhàn)略選擇32
• 4.2.1 戰(zhàn)略定位選擇32
• 4.2.2 發(fā)展方式選擇32
• 4.3 錦江之星快捷連鎖酒店的戰(zhàn)略制定32-34
• 4.3.1 國外構(gòu)建多元化經(jīng)營模式32-33
• 4.3.2 國內(nèi)形成特色經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)33
• 4.3.3 強(qiáng)化國內(nèi)外品牌效應(yīng)33-34
• 4.4 錦江之星快捷連鎖酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃34-36
• 4.4.1 明確客戶對(duì)象并準(zhǔn)確定位市場(chǎng)34
• 4.4.2 劃清經(jīng)營范圍并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式34-35
• 4.4.3 準(zhǔn)確價(jià)值定位并逐步實(shí)施擴(kuò)張35
• 4.4.4 明確指導(dǎo)方針并提高團(tuán)體凝聚力35-36
• 4.5 本章小結(jié)36-37
• 第5章 錦江之星快捷酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與保障37-44
• 5.1 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施部門37-38
• 5.1.1 集團(tuán)總部37
• 5.1.2 經(jīng)營中心37
• 5.1.3 業(yè)務(wù)單元37-38
• 5.2 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施途徑38-40
• 5.2.1 提高人力資源素質(zhì)38-39
• 5.2.2 整合優(yōu)化商業(yè)模式39
• 5.2.3 拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道39-40
• 5.3 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障40-42
• 5.3.1 深化體制改革40
• 5.3.2 加強(qiáng)內(nèi)控管理40
• 5.3.3 重視廉政建設(shè)40-41
• 5.3.4 加構(gòu)企業(yè)文化41
• 5.3.5 打造營銷平臺(tái)41
• 5.3.6 升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)41-42
• 5.4 錦江之星快捷連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施注意事項(xiàng)42-43
• 5.4.1 戰(zhàn)略方向相一致42
• 5.4.2 戰(zhàn)略舉措按順序42-43
• 5.4.3 戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)落實(shí)43
• 5.5 本章小結(jié)43-44
• 結(jié)論44-45
• 附錄45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 個(gè)人簡(jiǎn)介50

【相似文獻(xiàn)】

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3 王新奇;錦江之星高新店?duì)I銷創(chuàng)新研究[D];西北大學(xué);2008年

4 曲明s，

本文編號(hào)：643174