基于SLP的餐館設(shè)施布局優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:基于SLP的餐館設(shè)施布局優(yōu)化研究
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【摘要】:中國(guó)的餐飲從業(yè)者在進(jìn)行餐飲空間布置和設(shè)計(jì)時(shí)往往主要參考經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)或建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,高檔的餐館會(huì)重視美學(xué)、心理、文化、照明等因素,但是對(duì)于其內(nèi)部物流問(wèn)題卻缺乏有針對(duì)性的規(guī)劃和分析方法支持,由此導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中物流效率低下,餐館的效益降低。據(jù)相關(guān)資料顯示,餐飲業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需,安排就業(yè)的重要行業(yè),是服務(wù)業(yè)當(dāng)中不容忽視的行業(yè)之一。雖然我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展很快,但是餐館的經(jīng)營(yíng)模式卻仍然沒(méi)有什么變化,仍然按著管理者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。隨著西餐,尤其是西式快餐的進(jìn)入,原來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式面臨了巨大的威脅。本文運(yùn)用SLP系統(tǒng)化布置的方法,解決傳統(tǒng)的餐館設(shè)施布局中存在的以下問(wèn)題:(1)清洗區(qū)的位置不合理,清洗區(qū)的位置和院落粗加工區(qū)的距離也比較長(zhǎng),搬運(yùn)費(fèi)力。(2)在餐廳工作人員和顧客之間,存在往返交叉現(xiàn)象,使得移動(dòng)的距離長(zhǎng)。生產(chǎn)車(chē)間的物料放置混亂無(wú)序,車(chē)間的工作環(huán)境不良,致使工作人員的工作效率不高,產(chǎn)品質(zhì)量低下,對(duì)公司的利益造成了直接的影響。(3)餐廳和烹飪區(qū)之間的物流量很大,但是距離卻隔得很遠(yuǎn),加大了服務(wù)員的勞動(dòng)強(qiáng)度。所以不良的生產(chǎn)車(chē)間布置直接影響了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。大部分企業(yè)的設(shè)施布局都存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。一個(gè)合理的餐館布局設(shè)計(jì)不僅可以提高服務(wù)人員的效率,而且還可以減輕服務(wù)人員的工作強(qiáng)度,所以合理的設(shè)施布置對(duì)餐廳加工車(chē)間是至關(guān)重要的,不僅可以減少人員走動(dòng)路線(xiàn)的交叉,避免碰撞,提高工作效率,保持干凈的工作環(huán)境,而且可以提高顧客的滿(mǎn)意度,減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)省物料搬運(yùn)費(fèi)用,而且能加快生產(chǎn)過(guò)程和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
【關(guān)鍵詞】:餐飲業(yè) SLP(系統(tǒng)化布置方法) 設(shè)施規(guī)劃 人員動(dòng)線(xiàn)圖 AHP
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:TU247.3;F719.3
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意義及解決的問(wèn)題10-11
- 1.2.1 研究目的和意義10
- 1.2.2 解決的問(wèn)題10-11
- 1.3 本論文主要研究?jī)?nèi)容和研究方法及基本思路11-13
- 1.3.1 本文主要研究?jī)?nèi)容11
- 1.3.2 本文研究方法11
- 1.3.3 本文研究框架11-13
- 第二章 文獻(xiàn)綜述13-29
- 2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
- 2.2 設(shè)施布置的原則及過(guò)程16-18
- 2.2.1 設(shè)施布置遵循原則16
- 2.2.2 設(shè)施規(guī)劃的過(guò)程16-18
- 2.3 設(shè)施布置的布置類(lèi)型18-21
- 2.4 布置方法21-26
- 2.4.1 Apple的工廠(chǎng)布置方法21-22
- 2.4.2 Reed的工廠(chǎng)布局方法22
- 2.4.3 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的布置方法22-26
- 2.5 物料搬運(yùn)26-27
- 2.5.1 物料搬運(yùn)的特點(diǎn)26
- 2.5.2 物料搬運(yùn)的原則26
- 2.5.3 物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容和搬運(yùn)系統(tǒng)分析(SHA)26-27
- 2.6 SLP和SHP的關(guān)系27-29
- 第三章 餐館設(shè)施布置分析29-51
- 3.1 餐館經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)29-30
- 3.2 某餐館的現(xiàn)狀分析30-32
- 3.2.1 餐館的作業(yè)單位劃分30-32
- 3.3 物流分析的方法32-39
- 3.3.1 餐館的作業(yè)單位物流分析34-39
- 3.4 非物流因素分析方法39-40
- 3.4.1 餐館作業(yè)單位非物流分析39-40
- 3.5 用物流量和作業(yè)單位關(guān)系(綜合相互關(guān)系)共同布置平面圖40-49
- 3.6 本章小結(jié)49-51
- 第四章 餐館設(shè)施布置可行性方案51-55
- 4.1 餐館的修正和限制因素51
- 4.2 可行性布置方案51-53
- 4.4 本章小結(jié)53-55
- 第五章 對(duì)布局方案進(jìn)行評(píng)價(jià)擇優(yōu)55-63
- 5.1 方案的評(píng)價(jià)與選擇55-58
- 5.2 最優(yōu)化方案的效果評(píng)價(jià)58-61
- 5.2.1 改善后物流搬運(yùn)量58-59
- 5.2.2 人員動(dòng)線(xiàn)改善前后的對(duì)比分析59-61
- 5.3 本章小結(jié)61-63
- 第六章 結(jié)論與展望63-65
- 6.1 研究結(jié)論及創(chuàng)新點(diǎn)63-64
- 6.2 局限與展望64-65
- 參考文獻(xiàn)65-69
- 發(fā)表論文和參加科研情況69-71
- 致謝71
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,本文編號(hào):630455
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