本文關鍵詞：NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國際知名酒店管理公司大舉進入中國酒店市場,以及中國新一輪經(jīng)濟上行通道的開啟,本文研究對象NXCLLGM有限公司的酒店業(yè)務既面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn),如果停滯不前,將遠遠落后于行業(yè)的發(fā)展,同時,也面臨著難得的發(fā)展機遇。 本文以戰(zhàn)略的相關理論為指導,運用SWOT分析工具,首先擬對NXCLLGM有限公司涉足酒店業(yè)務的外部環(huán)境進行分析,明確其面臨的機會和威脅；其次運用價值鏈分析法對其內部環(huán)境進行分析,明確其存在的優(yōu)勢和劣勢,以此為基礎對公司酒店業(yè)務的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略定位進行確定,并確立NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文通過SWOT組合分析確立了利用互聯(lián)網(wǎng)技術開辟市場的戰(zhàn)略規(guī)劃,并結合當?shù)厥袌鲑Y源綜合制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
【關鍵詞】：酒店業(yè) 戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F719.2
【目錄】：

• 摘要3
• Abstract3-6
• 第一章 緒論6-9
• 1.1 選題的背景、目的及意義6
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀6-8
• 1.3 論文的總體思路及框架8-9
• 第二章 論文相關理論概述9-11
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵9-10
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法10-11
• 第三章 NXCLLGM有限公司概述11-13
• 3.1 NXCLLGM有限公司簡介11
• 3.2 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務發(fā)展情況11
• 3.3 公司的組織結構及人力資源概況11-13
• 第四章 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務環(huán)境分析13-25
• 4.1 外部環(huán)境分析13-20
• 4.2 內部環(huán)境分析20-21
• 4.3 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務SWOT分析21-22
• 4.4 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務戰(zhàn)略組合22-25
• 第五章 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務戰(zhàn)略制定25-30
• 5.1 戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略定位25-26
• 5.2 酒店業(yè)務職能戰(zhàn)略26-30
• 第六章 NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務戰(zhàn)略實施的保障措施30-32
• 6.1 依靠本土資源構造獨特優(yōu)勢30
• 6.2 整合各業(yè)務優(yōu)勢,強化經(jīng)營管理30-32
• 第七章 結束語32-33
• 參考文獻33-34
• 謝辭34-35
• 作者簡介35

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 金麗嬌;;如家酒店品牌戰(zhàn)略解讀[J];北京市經(jīng)濟管理干部學院學報;2005年04期

  本文關鍵詞：NXCLLGM有限公司酒店業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：482711