2019年,我國預(yù)期GDP增速進(jìn)一步放緩,酒店業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈,從一季度以來的攜程網(wǎng)絡(luò)價格同比可以看出,市場價格戰(zhàn)已硝煙彌漫,酒店收益下滑已然顯現(xiàn)。如何走出酒店經(jīng)營的困境,實現(xiàn)預(yù)期的收益?挖掘酒店成本控制的潛力是一個重要的著力方向,考驗酒店的每一位投資人、每一個經(jīng)營管理者。

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【文章目錄】：
一、酒店成本管理的幾個誤區(qū)
二、針對酒店成本管理誤區(qū)的對策



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