A連鎖酒店近幾年發(fā)展非常迅速,發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行對酒店發(fā)展產(chǎn)生了明顯的幫助。但是目前A連鎖酒店經(jīng)營成本控制工作出現(xiàn)了一系列問題,迫切需要通過有效的途徑來進行調(diào)整。本文結(jié)合A連鎖酒店經(jīng)營成本控制存在的不足,提出A連鎖酒店經(jīng)營成本控制的對策建議,致力于為A連鎖酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)帶來幫助。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 A連鎖酒店經(jīng)營成本控制的內(nèi)容
2 A連鎖酒店經(jīng)營成本控制存在的問題
    2.1 采購成本控制的問題
    2.2 維修成本控制的問題
    2.3 客房成本控制的問題
    2.4 員工成本控制的問題
3 A連鎖酒店經(jīng)營成本控制的策略
    3.1 采購成本控制策略
    3.2 維修成本控制策略
        3.2.1 規(guī)范資源使用標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.2 提升綜合維修質(zhì)量
        3.2.3 采用維修外包模式
    3.3 客房成本控制策略
    3.4 員工成本控制策略
4 結(jié)束語



本文編號：3971645