基于服務(wù)質(zhì)量提升打造云南民族酒店品牌
發(fā)布時(shí)間:2024-04-11 04:13
基于酒店服務(wù)質(zhì)量及酒店行業(yè)發(fā)展情況的介紹,分析云南酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題、機(jī)遇和挑戰(zhàn),指出:云南酒店行業(yè)近年來的快速發(fā)展深受當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)影響。不過在快速發(fā)展的同時(shí)云南酒店行業(yè)也面臨著一定的挑戰(zhàn),尤其是貴州旅游業(yè)的興起和大量國際品牌酒店的涌入,促使云南酒店業(yè)必須更加注重服務(wù)質(zhì)量,打造獨(dú)具特色的民族酒店品牌。在民族品牌酒店建設(shè)過程中存在不少障礙與問題,需要云南酒店行業(yè)始終以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逄厣?構(gòu)建獨(dú)一無二的優(yōu)質(zhì)品牌,并提出打造云南民族酒店品牌的策略。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
0 引 言
1 酒店服務(wù)質(zhì)量及酒店行業(yè)發(fā)展概述
1.1 酒店服務(wù)質(zhì)量
1.2 酒店行業(yè)發(fā)展
1.2.1 全國酒店行業(yè)現(xiàn)狀
1.2.2 云南酒店行業(yè)現(xiàn)狀
2 云南民族酒店品牌及發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1 酒店品牌的定義
2.2 機(jī) 遇
1)獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)。
2)政府優(yōu)惠政策保障。
3)高鐵帶動(dòng)更多旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.3 挑 戰(zhàn)
1)貴州旅游業(yè)快速崛起。
2)國際高端酒店入滇加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3 打造云南民族酒店品牌面臨的問題
3.1 服務(wù)質(zhì)量缺乏規(guī)范性和一致性
3.2 市場(chǎng)細(xì)分不足
3.3 品牌認(rèn)識(shí)理念謬誤
3.4 品牌管理失效
3.5 民族酒店品牌的連鎖性缺失
4 基于服務(wù)質(zhì)量提升打造云南民族酒店品牌的策略
4.1 擴(kuò)大市場(chǎng)細(xì)分,尋找新市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.2 重點(diǎn)發(fā)展差異化營銷策略
1)主體建筑與大堂。
2)客房裝修裝飾。
3)餐飲產(chǎn)品。
4)員工服飾。
5)體驗(yàn)活動(dòng)。
4.3 完善服務(wù)質(zhì)量體系,打造民族品牌
4.4 基于傳統(tǒng)文化和區(qū)域文化塑造民族品牌內(nèi)涵
4.5 完善加盟體系,加強(qiáng)門店管理
5 結(jié) 語
本文編號(hào):3950858
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
0 引 言
1 酒店服務(wù)質(zhì)量及酒店行業(yè)發(fā)展概述
1.1 酒店服務(wù)質(zhì)量
1.2 酒店行業(yè)發(fā)展
1.2.1 全國酒店行業(yè)現(xiàn)狀
1.2.2 云南酒店行業(yè)現(xiàn)狀
2 云南民族酒店品牌及發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1 酒店品牌的定義
2.2 機(jī) 遇
1)獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)。
2)政府優(yōu)惠政策保障。
3)高鐵帶動(dòng)更多旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.3 挑 戰(zhàn)
1)貴州旅游業(yè)快速崛起。
2)國際高端酒店入滇加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3 打造云南民族酒店品牌面臨的問題
3.1 服務(wù)質(zhì)量缺乏規(guī)范性和一致性
3.2 市場(chǎng)細(xì)分不足
3.3 品牌認(rèn)識(shí)理念謬誤
3.4 品牌管理失效
3.5 民族酒店品牌的連鎖性缺失
4 基于服務(wù)質(zhì)量提升打造云南民族酒店品牌的策略
4.1 擴(kuò)大市場(chǎng)細(xì)分,尋找新市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.2 重點(diǎn)發(fā)展差異化營銷策略
1)主體建筑與大堂。
2)客房裝修裝飾。
3)餐飲產(chǎn)品。
4)員工服飾。
5)體驗(yàn)活動(dòng)。
4.3 完善服務(wù)質(zhì)量體系,打造民族品牌
4.4 基于傳統(tǒng)文化和區(qū)域文化塑造民族品牌內(nèi)涵
4.5 完善加盟體系,加強(qiáng)門店管理
5 結(jié) 語
本文編號(hào):3950858
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