得益于旅游行業(yè)發(fā)展速度較快等因素的拉動(dòng)性影響,現(xiàn)代酒店行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r較為較好,但經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,現(xiàn)代酒店在持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的壓力相對(duì)較高,借助自身內(nèi)部管理能力的提升來(lái)帶動(dòng)自身更好發(fā)展也較為可行。財(cái)務(wù)管理是時(shí)代酒店綜合管理體系中的一個(gè)基本構(gòu)成,通過(guò)對(duì)部分現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),其財(cái)務(wù)管理狀況并不良好,一些較為顯著的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也一直存在。本文將對(duì)現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析,并就其如何更好進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提出合理化建議。

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【文章目錄】：
一、現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理概述
二、現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
    (一)財(cái)務(wù)管理受重視程度較低
    (二)財(cái)務(wù)管理缺乏側(cè)重
    (三)財(cái)務(wù)管理結(jié)果利用率不足
三、現(xiàn)代酒店加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議
    (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)
    (二)明確財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)
    (三)提升財(cái)務(wù)管理結(jié)果的利用率
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3814437