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候鳥客棧的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

發(fā)布時間:2017-05-18 19:04

  本文關(guān)鍵詞:候鳥客棧的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,中國旅游業(yè)發(fā)展速度很快,根據(jù)官方統(tǒng)計資料,2002 年國際、國內(nèi)旅游總收入為5565 億元,約占當(dāng)年GDP 的5.4%,比2001 年提高了0.2 個百分點,2003年即使經(jīng)歷了上半年的非典影響,“十一”黃金周仍以346億元的旅游收入創(chuàng)造了中國4年來長假旅游的最高紀(jì)錄,中國旅游業(yè)正在成為規(guī)模巨大、前景廣闊、成長快速的新興行業(yè)。然而,旅游需求市場的急劇增長同時又凸現(xiàn)了中國旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的許多問題,國內(nèi)旅館行業(yè)的發(fā)展相對落后,就是其中一個影響旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸問題。事實表明,中國的旅館業(yè)存在最大的矛盾就是:高檔酒店過剩,低檔劣質(zhì)的小旅館泛濫,而符合中產(chǎn)階層消費需求的經(jīng)濟(jì)實惠舒適快捷的旅館卻很難找到。 本論文正是從解決實際問題出發(fā),有創(chuàng)造性地提出一種經(jīng)營旅店的新模式:候鳥客棧連鎖經(jīng)營模式,即采用大規(guī)模連鎖經(jīng)營的方式把住宿業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),把成本降低,并提供優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)。這種經(jīng)營模式貼近市場實際需求,符合市場發(fā)展規(guī)律,具有很強(qiáng)的操作性,對旅游業(yè)的投資者和經(jīng)營者有很大的參考價值。本論文認(rèn)為,投資候鳥客棧會有很高的獲利空間,如果成為現(xiàn)實,會較大地緩解目前中國酒店旅館業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性問題,把規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)代先進(jìn)管理、連鎖經(jīng)營等理念引入旅店管理會極大地提高中國旅店業(yè)的綜合管理水平,強(qiáng)大的競爭壓力會把那些低劣的旅店淘汰出局,這對于中國旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到了非常積極的意義。候鳥客棧的創(chuàng)業(yè)設(shè)想在國內(nèi)旅游業(yè)理論界還是首次,對中國旅游業(yè)理論上的發(fā)展起到了一定的推動作用。 論文的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點:1.構(gòu)建出候鳥客棧的基本理論框架,,系統(tǒng) WP=41 地給出了候鳥客棧的涵義、特征、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)理念、人力資源策略。2.對創(chuàng)建候鳥客棧的可行性從多方位進(jìn)行了客觀的SWOT分析、目標(biāo)市場分析、投資獲利分析,分析結(jié)果證明創(chuàng)建候鳥客棧既有宏觀前景又有獲利空間,是很好的投資項目。3.論述了候鳥客棧先進(jìn)的市場營銷策略,創(chuàng)造性地把商業(yè)企業(yè)式的營銷策略應(yīng)用在旅館上,從而用低成本營銷方法打造出最好旅店營銷成績。4.提出并較深入地研究適合候鳥客棧發(fā)展的選址策略,首次把選址策略納入旅店經(jīng)營成功必須考慮的重要策略內(nèi)容。5.詳細(xì)闡述了候鳥客棧采用的連鎖經(jīng)營策略,即在創(chuàng)業(yè)初期以直營連鎖為主,但是出讓分店的部分股權(quán),創(chuàng)業(yè)發(fā)展期擴(kuò)大分店出讓股權(quán)比例,創(chuàng)業(yè)成熟期采取特許加盟和出讓股權(quán)相結(jié)合的方式。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號】:F719.2
【目錄】:
  • 前 言5-7
  • 第一章 “候鳥客!钡奶攸c7-15
  • 1.1 “候鳥客!币辉~的涵義7
  • 1.2 “候鳥客!钡幕咎卣7-9
  • 1.3 為什么要創(chuàng)建這樣一種旅店9-10
  • 1.4 “候鳥客!焙诵姆⻊(wù)理念:經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、便捷10-11
  • 1.5 “候鳥客!钡慕M織結(jié)構(gòu)11-12
  • 1.6 “候鳥客棧”的人力資源管理策略12-15
  • 第二章 “候鳥客!眲(chuàng)業(yè)可行性分析15-30
  • 2.1 SWOT分析15-21
  • 2.2 目標(biāo)市場分析:到底誰才是本店真正的顧客21-22
  • 2.3 營銷策略22-26
  • 2.4 投資獲利分析26-30
  • 第三章 “候鳥客棧”的選址及連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略30-38
  • 3.1 “候鳥客!钡倪x址策略30-32
  • 3.2 “候鳥客棧”的連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略32-38
  • 第四章 結(jié)論38-39
  • 參考文獻(xiàn)39-40
  • 論文摘要(中文)40-42
  • 論文摘要(英文)42-43

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  本文關(guān)鍵詞:候鳥客棧的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:376873

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