單體飯店委托管理成功實(shí)施的關(guān)鍵影響因素研究
本文關(guān)鍵詞:單體飯店委托管理成功實(shí)施的關(guān)鍵影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 目前國(guó)內(nèi)單體飯店普遍規(guī)模小,品牌知名度低,缺少經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才,欠缺有效的管理方法,造成其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。委托管理作為飯店連鎖經(jīng)營(yíng)的主要途徑之一,能夠?yàn)閱误w飯店整合并培育優(yōu)勢(shì)資源,提升飯店競(jìng)爭(zhēng)能力。但在飯店委托管理過(guò)程中,業(yè)主和管理公司之間糾紛較多,管理合同提前終止現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何有效實(shí)施委托管理成為業(yè)主、飯店管理公司共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。 本文以曾經(jīng)及正在實(shí)施委托管理的單體飯店為研究對(duì)象,深入分析單體飯店委托管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因,著重研究單體飯店委托管理成功實(shí)施的影響因素,希望以此為單體飯店委托管理的成功實(shí)施提供一些思路和策略。首先,回顧委托代理理論、資源基礎(chǔ)理論、資源依賴(lài)?yán)碚、飯店委托管理理論等相關(guān)文獻(xiàn),為研究設(shè)計(jì)奠定理論基礎(chǔ)。其次,在文獻(xiàn)研究、訪談研究和案例分析的基礎(chǔ)上,對(duì)單體飯店委托管理的成功實(shí)施做出概念界定,提出相應(yīng)的理論模型及影響因素體系。第三,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行因子分析、相關(guān)分析、方差分析和回歸分析,對(duì)理論模型和影響因素體系進(jìn)行了修正,,得出單體飯店委托管理成功實(shí)施的5類(lèi)關(guān)鍵影響因子和28個(gè)具體的影響因素。5類(lèi)關(guān)鍵影響因子分別是:業(yè)主充分準(zhǔn)備;飯店良好條件;合同全面合理;業(yè)主對(duì)管理公司準(zhǔn)確選擇;管理公司對(duì)合同有效實(shí)施。 在上述實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,為準(zhǔn)備選擇委托管理方式經(jīng)營(yíng)飯店的業(yè)主提出五方面建議:做好充分的委托管理準(zhǔn)備;重視飯店的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);選擇合適的飯店管理公司;簽訂細(xì)致合理的管理合同;建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】:單體飯店 委托管理 管理合同 關(guān)鍵影響因素
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類(lèi)號(hào)】:F719.3
【目錄】:
- 摘要2-3
- Abstract3-6
- 1 緒論6-12
- 1.1 研究背景6-7
- 1.1.1 單體飯店經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)低下6
- 1.1.2 委托管理是單體飯店的一種選擇6-7
- 1.1.3 委托管理市場(chǎng)矛盾不少7
- 1.2 概念界定7-9
- 1.2.1 單體飯店7-8
- 1.2.2 委托管理、管理合同及合同管理8
- 1.2.3 委托管理關(guān)系主體8-9
- 1.3 研究?jī)?nèi)容9
- 1.4 研究思路9-11
- 1.5 研究方法11-12
- 2 文獻(xiàn)綜述12-32
- 2.1 飯店委托管理的理論依據(jù)12-17
- 2.1.1 委托代理理論12-16
- 2.1.2 資源基礎(chǔ)理論16-17
- 2.1.3 資源依賴(lài)?yán)碚?/span>17
- 2.2 飯店委托管理的合同理論17-22
- 2.2.1 管理合同構(gòu)成17-19
- 2.2.2 管理合同矛盾19-21
- 2.2.3 管理合同發(fā)展趨勢(shì)21-22
- 2.3 飯店委托管理的經(jīng)營(yíng)理論22-30
- 2.3.1 飯店經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵成功因素22-24
- 2.3.2 飯店委托管理經(jīng)營(yíng)特征24-26
- 2.3.3 飯店委托管理影響因素26-30
- 2.4 以往研究的總結(jié)30-32
- 3 訪談與案例研究32-44
- 3.1 訪談研究32-38
- 3.1.1 訪談目的32
- 3.1.2 訪談方式32
- 3.1.3 訪談對(duì)象32-33
- 3.1.3 訪談內(nèi)容33-37
- 3.1.4 訪談結(jié)論37-38
- 3.2 案例研究38-44
- 3.2.1 案例一:金馬飯店39-41
- 3.2.2 案例二:金華國(guó)貿(mào)賓館41-42
- 3.2.3 案例結(jié)論42-44
- 4 研究設(shè)計(jì)44-71
- 4.1 研究模型44-48
- 4.1.1 研究模型構(gòu)建44
- 4.1.2 研究模型釋義44-46
- 4.1.3 研究假設(shè)46-48
- 4.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)48-53
- 4.2.1 研究目的與對(duì)象48
- 4.2.2 問(wèn)卷項(xiàng)目設(shè)計(jì)48-49
- 4.2.3 問(wèn)卷預(yù)調(diào)研49-52
- 4.2.4 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)方法52-53
- 4.3 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析53-69
- 4.3.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析53-54
- 4.3.2 因子分析54-62
- 4.3.3 方差分析62-66
- 4.3.4 相關(guān)分析66-68
- 4.3.5 回歸分析68-69
- 4.4 研究模型修正69-71
- 5 研究總結(jié)與建議71-80
- 5.1 研究結(jié)論71
- 5.2 對(duì)策建議71-80
- 5.2.1 做好充分的委托管理準(zhǔn)備71-72
- 5.2.2 重視飯店的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)72-73
- 5.2.3 選擇合適的飯店管理公司73-75
- 5.2.4 簽訂細(xì)致合理的管理合同75-76
- 5.2.5 建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制76-80
- 6 研究總結(jié)與展望80-82
- 6.1 研究創(chuàng)新80
- 6.2 研究不足80-81
- 6.3 研究展望81-82
- 參考文獻(xiàn)82-89
- 附錄1 訪談提綱89-90
- 附錄2 單體飯店委托管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷90-93
- 附錄3 問(wèn)卷調(diào)查企業(yè)名單93-94
- 致謝94
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本文關(guān)鍵詞:單體飯店委托管理成功實(shí)施的關(guān)鍵影響因素研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):370203
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