盡管國內外在對酒店文化建設的研究方面取得了一定的進展,但是我國的酒店文化建設在具體操作過程中依然存在不少問題,內部控制力度不夠,理論建設不夠完善,在具體操作層面存在不少的障礙。因此,本文首先對這些問題進行了分析,結合自己的思考給出了相應的解決辦法,希望以此來提升我國酒店文化管理建設的效率、質量與水平,為其可持續(xù)發(fā)展保駕護航。 

【文章來源】：現代營銷(經營版). 2020,(03)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
一、酒店文化管理建設特點
二、我國酒店文化現階段內部控制存在的問題分析
    （一）缺乏有效的風險防范
    （二）缺乏有效的內部控制制度
    （三）缺乏科學有效的內部控制與管理方法
三、酒店文化管理建設應對策略分析
    （一）樹立應有的風險意識，加強風險防控
    （二）強化內部審計機構的權威性與獨立性
    （三）積極健全和完善內控制度，學習先進的管理方法
    （四）積極營造良好的內部控制環(huán)境


【參考文獻】：
期刊論文
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