近年來,隨著我國宏觀社會經(jīng)濟發(fā)展,人們的生活品質(zhì)得到了極大改善,并產(chǎn)生了極為強烈的消費需求,如旅游市場空前火熱,帶動了酒店行業(yè)發(fā)展。市場經(jīng)濟體制改革背景下,酒店作為傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),行業(yè)競爭日趨激烈,在此過程中,人才的戰(zhàn)略核心地位愈加突出。員工培養(yǎng)作為酒店發(fā)展人才的直接、有效路徑,開展勢在必行,相關(guān)方面的課題研究備受關(guān)注和熱議�；诖�,本文以酒店員工培養(yǎng)為研究對象,圍繞酒店員工培養(yǎng)體系的構(gòu)建展開研究。通過對酒店員工培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析,從幾個不同方面對酒店員工培養(yǎng)體系的構(gòu)建方略進行了詳細介紹。 

【文章來源】：旅游縱覽(下半月). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、酒店員工培養(yǎng)現(xiàn)狀
二、酒店員工培養(yǎng)體系的構(gòu)建策略
    (一)明確原則導(dǎo)向
    (二)完善頂層規(guī)劃
    (三)精準(zhǔn)需求定位
    (四)健全保障支持
    (五)創(chuàng)新活動方式
三、結(jié)語



本文編號：3581393