基于崗位勝任能力的高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)改革與實(shí)踐——以酒店管理專業(yè)為例
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 21:31
高職院校酒店專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多年來(lái)一直存在多方面的問(wèn)題,改革勢(shì)在必行,改革的思路在于將崗位勝任能力融入畢業(yè)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從崗位勝任力內(nèi)涵研究入手,結(jié)合酒店實(shí)際情況構(gòu)建了酒店管理專業(yè)的崗位勝任力,并在此基礎(chǔ)上提出了高職院校酒店管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)方案,意在通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全面提升和考查高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,切實(shí)提高學(xué)生崗位勝任力,為學(xué)生后續(xù)就業(yè)和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 崗位勝任力的內(nèi)涵及酒店崗位勝任力模型
1.1 崗位勝任力的內(nèi)涵
1.2 酒店崗位勝任能力模型
2 高職院校酒店管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
3 基于崗位勝任能力的高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)方案
3.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)目的
3.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)的形式
3.3 畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3.4 畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī)計(jì)算
3.5 畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作流程
3.6 畢業(yè)設(shè)計(jì)的人員安排
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商科類大學(xué)生崗位勝任力培養(yǎng)研究[J]. 牛文博. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(13)
[2]高職學(xué)生就業(yè)勝任能力調(diào)查研究[J]. 毛軍偉. 中國(guó)商論. 2018(09)
[3]基于就業(yè)能力培養(yǎng)的高職畢業(yè)設(shè)計(jì)改革研究[J]. 徐陽(yáng),李冕. 教育現(xiàn)代化. 2017(33)
[4]高職學(xué)生職業(yè)勝任能力評(píng)價(jià)體系的研究與實(shí)踐[J]. 肖玉. 科技資訊. 2017(18)
[5]高職旅游專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革的探索與實(shí)踐[J]. 蘇立. 遼寧高職學(xué)報(bào). 2012(03)
本文編號(hào):3491692
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 崗位勝任力的內(nèi)涵及酒店崗位勝任力模型
1.1 崗位勝任力的內(nèi)涵
1.2 酒店崗位勝任能力模型
2 高職院校酒店管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
3 基于崗位勝任能力的高職酒店管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)方案
3.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)目的
3.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)的形式
3.3 畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3.4 畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī)計(jì)算
3.5 畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作流程
3.6 畢業(yè)設(shè)計(jì)的人員安排
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商科類大學(xué)生崗位勝任力培養(yǎng)研究[J]. 牛文博. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(13)
[2]高職學(xué)生就業(yè)勝任能力調(diào)查研究[J]. 毛軍偉. 中國(guó)商論. 2018(09)
[3]基于就業(yè)能力培養(yǎng)的高職畢業(yè)設(shè)計(jì)改革研究[J]. 徐陽(yáng),李冕. 教育現(xiàn)代化. 2017(33)
[4]高職學(xué)生職業(yè)勝任能力評(píng)價(jià)體系的研究與實(shí)踐[J]. 肖玉. 科技資訊. 2017(18)
[5]高職旅游專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革的探索與實(shí)踐[J]. 蘇立. 遼寧高職學(xué)報(bào). 2012(03)
本文編號(hào):3491692
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